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备件管理学论文范文:有关于三门核电备件库存管理优化论
文
三门核电备件库存管理优化论文导读:本论文是一篇关于三门核电备
件库存管理优化的优秀论文范文,对正在写有关于备件论文的写作者
有一定的参考和指导作用,论文片段:
冃录:
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摘要:备件库存管理关系到核电厂的安全稳定运转和经济效益。文
章指出了三门核电备件库存管理的目前状况与不足,梳理备件库存管 理流程及边界,分析和探讨库存管理体系完善、流程优化、存储管理 提升、影响库存的外部因素及制约措施,对降低三门核电备件库存量 提出儿点策略倡议。
关键词:核电;备件;库存管理;系统优化;管理能力文献标 识码:A
1009-2374 ( 2015 ) 04-0047-03 DOI :
10.13535/j. cnki. 11-4406/n. 2015. 0306
1概述
完善的备件供应是保证核电厂安全、可靠、持续运转的关键因 素,是确保生产运转中突发性缺陷顺利消除、加快检修的必要条件。 备件库存管理对于核电厂而言是一项非常重要且复杂的基础性工作。
图1三门核电一期备品备件分类
三门核电一期工程采用AP1000先进压水堆技术,是国家第三代 核电自主化依托项目,其中1#机组为全球首台AP1000机组,可以说, 一期工程两台机组的顺利建成投产和安全稳定运转直接关系到我国 三代核电的未来。作为“第一个吃螃蟹的人”,在一期工程建造、调 试、维修、运转过程中,不可预见的设备理由随时可能出现,此时备 件的有效供给至关重要。另外,由于三门核电AP1000堆型的特殊性, 决定了其所需备件具有如下基本特点:(1) AP1000机组安全系统有 所简化,但常规备件种类、数量依然相当庞大,种类数以万计,涉及 系统上百个;(2)关键设备备件主要依赖进口,国产化率低,制造和 采购周期长,价格高昂,部分备件与国内其他核电无法替换;(3)供 货模式复杂。Al类的安装、调试及运转备件由美国西屋公司供货, 非A1类备件由国核工程有限公司采购;常规岛主设备的安装、调试 及运转备件由哈动三菱联合体供货;除了随工程设备供货的备件外, 业主根据需要补充采购部分备件。
由于上述特点,不仅使得三门核电备件库存管理重要性极高, 且在国内核电领域可参考借鉴的管理经验有限,大大增加了管理难 度。下文结合三门核电备件库存管理的目前状况,分析探讨提高备件 库存管理的途径。
2三门核电备件库存管理不足
1存在的不足
2.1.1备件的存储条件有待完善。由于一期工程进度延期,造 成大量工程物资积压在库,在安排到场物资存放时以“满足存储要
求”为优先级考虑,不断挤压库内空间,导致早期规划的备件存储区
被工程物资占用,但库位调整难度大,使得备件存储区极为有限,备 件存储条件亟待改善。
2.1.2备件库存管理信息化水平有待提高。由于早期信息系统
开发时,对生产期备件的库存管理考虑尚不充分,需根据生产期备件 管理特点和要求进一步完善信息系统功能。另外,部分物资编码滞后、 到货偏差
项/缺陷处理等理由,导致部分备件入库滞后,使得备件库存信 息化水平打了 “折扣” O
2.1.3备件供货理由影响存储管理。三门一期物资采购模式复 杂,供应商水平参差不齐,到货文件缺失、物资信息不建全(如寿期 物资缺少有效期)、标识不清、装箱清单差错率大等理由较为常见, 给仓库管理带来困难。
2.1.4需积极探索降低备件库存量的措施和策略。从国内核电 经验来看,往往用“高库存”来保障“安全”,最终导致大量备件长 期积压而不使用,造成大量资源和资金的闲置浪费,也带来保管和维 护上的困难。因此,如何在保障安全的前提下最大限度地降低备件库 存,是一个非常值得深思和研究的理市。目前三门核电尚处在调试初 期,也处在全厂备件管理起步阶段,在整合公司内外部资源、降低备 件库存方面还需积极探索,这对后期备件库存的科学管理作用重大。
2.2小结
三门核电生产期备件库存管理体系已基本建立,各项工
三门核电备件库存管理优化论文导读:本论文是一篇关于三门核电 备件库存管理优化的优秀论文范文,对正在写有关于备件论文的写作 者有一定的参考和指导作用,论文片段:
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作步入正轨,但相比核电备件管理的高标准而言,只能说还处在起 步阶段。笔者结合管理实践,倡议从以下方面努力:
2.2. 1通过完善库存管理体系,优化库存管理流程,强化库存 各环节的管控,以提高备件库存管理水平。
2.2.2降低外部对库存的影响。除抓好仓库自身建设外,还要 分析仓库以外影响备件库存管理的主要因素,采取措施降低外部对库 存管理带来的不利影响。
2.2.3探索降低备件库存量的措施和策略,及早开展前期基础 性工作,为备件库存
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