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安康市场运营方案 目 录 市场背景 行业趋势 三四线城市市场前景 安康灯具市场概况 操作方案 行动方案及总结 过渡页 市场背景 市场背景 1、近些年房地产产业高温的渐渐消退，对周边产业诸如钢材、水泥、灯具等产业的负面影响也是非常的大，钢材产能过剩，水泥销量下滑，灯具五金等无人问津... 2、近几年电商的迅猛发展O2O产业成为一个大趋势，而线下销售模式更是沦为体验店，受冲击非常大，线下实体店销售收到了严峻的挑战，人们更加愿意在网上购买更加便宜直接送货到家的购物体验。 3、同行业间竞争更加激烈，由于最近LED照明的兴起，以及LED行业混乱，行业间产品差异化明显，惨烈的竞争致使企业必须考虑转型以及再生之道。 4、灯具行业的快速发展致使一二线城市趋于饱和状态。更多企业将战略目光投向了三四线城市。三四线城市就必然面临农村市场的开发。 过渡页 行业趋势 行业趋势 1、线下实体店面临转型。面对电商的冲击，实体店的出路何在？除了企业保护性供货，转型为体验店也势在必行。欧普公司的生活馆是将来的大趋势，是对抗电商的优势所在，因为线上无法做到亲临其境，生活馆更加贴近了消费者生活。 2、电商将会迎来巅峰阶段。2015年双十一14分钟创下571亿元的交易记录，欧普更是卖出300万盏灯的惊人数据，在电商上走在前列。 3、关于产品，灯具方面未来家装灯具的装饰化更加符合消费者需求，装饰化是个大趋势；光源方面LED球泡、LED日光灯、LED平板灯将是未来的畅销光源品类。 4、除了上述的零售、电商，未来的灯具市场会更多的转向三四线城市，也就是会转向农村市场，对农村市场这个空白进行精耕细作，这会是企业未来销量增长的主要来源，也是未来各企业会争相发展的一个重点，做好做坏完全有可能影响一个企业未来发展。那么问题就在于农村市场或者说县城流通渠道的开发，怎么去开发，怎么去维护。 过渡页 三四线城市市场前景 三四线城市市场前景 1、近年来，我国三四线城市农村市场最明显的变化就是消费能力增强，市场潜力逐渐凸显。伴随经济增长，新富阶层在三四线城市已经出现，他们具备了与一二线城市相当的消费能力，灯具对于他们来说已不再是奢侈品。 2、国家对于新农村的建设加强。未来国家政策倾斜会更加注重农村，以及电商也会逐渐渗透农村市场，我们对农村市场的开发势在必行。 3、未来坐商将会不复存在。消费者会追求更好的消费体验，走商是未来趋势。流通渠道的精细化耕作能更好的贴近消费者为他们带去更好的售后服务和消费体验。 过渡页 安康灯具市场概况 安康灯具市场概况 安康市场总的来说，消费水平一般，但是消费能力巨大。由于地缘的特点，消费者对于高端类的灯具消费相比其他地方要差一点！但是由于人口庞大，消费能力潜力巨大，安康市场还是有潜力可挖的。目前农村市场还是偏向于便宜的灯具，未来的话，随着经济水平的进一步提高，安康未来对于品牌、高端、装饰类灯具的消费需求会进一步扩大。 而对于安康乡镇市场，品牌的影响力还远没有达到预期的水平，一方面是人们渴望买到用到真的明星品牌的产品，另一方面是山寨横行，品牌商对于农村市场的不重视或者战略的偏倚致使这个矛盾的凸显。 综上所述，对于三四线城市（县城、乡镇）市场的开发，很重要的是做到网点下沉，产品齐全且性价比合适，售后服务的跟进 THANK YOU SUCCESS * * 可编辑 过渡页 经销商选定 人员方面：至少两名 业务人员 车辆：至少一辆面包车 或者两辆三轮 摩托车 仓库：100平米 以上面积仓库；足够的 运营资金 经销商选定条件 硬件配备 心理上经销商要有跑业务 拓展业务的意识，有不满 足不怕苦不服输的精神 思维上有先进的营销思维 对市场有足够的把控能力 和计划能力 经销商条件 初期准备工作 重点客户评估 制定市场开发套餐计划 评估预期效果，制定预选方案 前期要做一个重点市场重点区域重点客户的评估。确定下来重点区域的重点客户需要去攻占，旬阳县、汉阴县、紫阳县是三大重点区域，蜀河、双河、神河、小河等下属的重点乡镇需要确定重点攻克的对象 以什么样的产品为重点，什么产品是我们的明星产品，什么产品是利润最高的产品，什么产品是主推的产品。制定好相关套餐。 对于前期工作的效果做评估，达到后工作的开展以及为达到效果跟进的方案。 2 3 1 4 附 依次拜访 确定好重点区域重点市场后需要立即对市场进行跟进拜访，选择市场内较大的五金灯具类客户进行洽谈 样板门店支持 a、宣讲企业文化，认同欧普公司企业文化，认同企业运作模式；b、利润最大化，保证其售卖的利润点（这也是最重要的）；c、产品知识的培训，做到全方位专业化培训，力求对于消费者的宣传到达最佳效果；d、店面装修，陈列的标准化。e广告