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5 S 的 整 理 整 頓 前 言 一. 是老生常談嗎? 二. 你聽到多少又做了多少? 三. 經驗告訴你甚麼? 四. 環境與個人的關聯 五. 可怕的對比 六. 你是相信努力還是相信命運 七. 觀念的延伸 八. 由衷開始 、從心出發 壹` 為何要推行5S管理 一. 它是一切管理的根本 二. 髒亂的環境不可能產出好的品質 三. 雜亂的空間也不可能有高昂的士氣 四. 減少不必要的尋找於搬運 五. 降低庫存 六. 增進產線效率確保交期 七. 減少浪費降低生產成本 八. 提高工作安全減少意外 九. 問題取向 廠區的不良現象 造成管理問題與困擾 導致結果 貳. 整理整頓是做好職場管理第一步 日本人稱 [整理整頓] 是職場管理的第一步,亦即在工作職場,如果把整理整頓做好, 則要推展其他管理活動,也就可以順水推舟,易如反掌 一.