地产设计经理述职报告.pptVIP

2018工作总结暨2019工作计划 述职报告 工作概述 工作业绩 经验总结 展望未来 工作概述 通用职责 项目前期报建参与 设计管理 配合设计成本控制 设计方选择管理 材料设备选型定板 专业技术支持 专业人才培养 LOGO 通用职责 负责督导各级审批/审核意见在本部门经办事宜中的落实； 负责代表本部门进行跨部门间的协调与沟通； 负责组织完成上级领导交办的其它工作； 负责落实本部门绩效考核工作； 负责根据公司战略编制本部门的业务规划、年度、季度、月度计划，并监督计划的落实； 负责组织部门内的培训工作； 负责下属员工的工作安排，并对下属进行工作指导、监督，确保部门工作的顺利开展； 负责部门管理制度、工作标准、业务流程的建立、完善和监督执行； LOGO 项目前期报建参与 立项相关 产品定位 参与产品定位工作，为产品定位提供专业建议； 规划沟通 牵头规划局对项目规划方案、建筑方案进行评审并通过，保证项目的各项经济性指标； 人防、消防等沟通 协调人防办对项目人防配比确定，与消防部门沟通项目图纸相关问题； 审图沟通 协调市审图中心，图纸审核，设计变更； 其他 配合前期其他各项手续办理，提供技术支持； 参与项目可研，配合项目概念草案设计工作； 01 02 03 04 05 06 LOGO 设计管理 LOGO 配合控制设计成本 产品配置 施工工序优化 优化构造做法 01、审核项目的产品配置