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High Performance Sales System 一、5S的含义和做法 含义： 将工作场所的任何物品区分为有必要与没有必要的，除了有必要的留下来以外，其它的都清除或放置在其它地方。 它往往是5S的第一步。 谢 谢! HPSS SC Toolkit 5S培训课程 5S就是一切改善活动的基础 江苏神龙巨力机械制造有限公司 目的： 腾出空间； 防止误用。 （一）整理 “整理”的做法/示例： 将物品分为几类（如）： 1、不再使用的； 2、使用频率很低的； 3、使用频率较低的； 4、经常使用的. （二）整顿 含义： 把留下来的必要用的物品定点定位摆放，并摆放整齐，必要时加以标识。它是提高效率的基础。 目的： 工作场所一目了然； 消除找寻物品的时间； 整整齐齐的工作环境。 “整顿”的做法/示例： 对可供放置的场所进行规划； 将物品在上述场所摆放整齐； 必要时还应标识。 经常用的东西 个人 保管的东西 不常用的东西 整顿不是陈列，是要把有用的东西以最简便的方式放好，让大家都一目了然，在想要使用时可以随时取得。 （三）清扫 含义： 将工作场所及工作用的工具、设备清扫干净。 保持工作场所干净、亮丽。 目的： 保持良好工作情绪； 体现出管理的规范。 “清扫”的做法/示例： 清扫所有设备及一些简单的维护； 工作区域内所有物品的彻底