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全面预算管理培训资料 Comprehensive budget management training materials 2009 年 1 月 全面预算管理项目文件 目录 目录 2 1. 全面预算管理概述 5 （1） 全面预算管理体系的内涵 5 （2） 全面预算管理体系是控制的利器 5 （3） 全面预算管理体系可促进公司内部的协调 5 （4） 全面预算管理体系可以从根本上解决控制的问题 5 2. 建立实施预算需具备的保障机制 6 （1） 建立全员参与制度 6 一. 预算管理机制有效运行的前提 6 二. 预算管理机制良好运行的重要条件 6 （2） 完善生产管理制度 6 （3） 建立质量管理制度 6 （4） 优化企业激励制度 7 （5） 健全的会计财务制度 7 3. 构建预算管理组织机构 7 （1） 设置预算管理委员会的必要性 7 （2） 预算管理委员会的主要职责 8 （3） 预算管理责任网络的建立 8 一. 预算管理责任网络建立的基础和原则 9 二. 预算管理下责任中心的构建 9 三. 责任中心之间的联系 10 4. 预算模式与预算方法的选择 11 （1） 企业不同发展阶段的预算模式 11 一. 处于初创期的企业预算管理——以资本预算为起点的预算管理模式 11 二. 企业增长期的预算管理——以销售为起点的预算管理模式 12 三. 市场成熟期的预算管理——以成本控制为起点的预算管理