5s管教材资料理-新1.pptVIP

发动机公司;培训内容;一 引 言;认识管理现状;企业经营管理中存在各种浪费;消灭浪费是制造业必然发展;5S 是基础;实施5S的好处...;实施5S的好处...;二 认 识 5S;2、5S 发展; 5S起源于日本 1S 整理 SEIRI 2S 整顿 SEITON 3S 清扫 SEISO 4S 清洁 SEIKETSU 5S 素养 SHITSUKE 7S：节约(Save)及安全(Safety) 10S：习惯化(Shiukanka)、服务(Service)及坚持(Shikoku);3、5S 的含义;5S 的口诀记忆;三 推进重点——1S 整理; 数字游戏——您能很快的找到数字1--9吗;关键：;如何区别“需要和不需要”;a.不能用;整理的推行步骤;整理的方法;真乱！！;三 推进重点——2S 整顿;观察力测验:有多少个W？;整顿推行步骤;整顿的常用工具：定置管理;办公区域的整顿：绘制现状图;办公区域的整顿：新的布局图;物品定置管理;物品定置管理;“定位置” ;“定位置” ;“定位置” ;“定置看板” ;小练习：如何运用整顿规划办公室文件柜？;运用引线标识来实施定置管理;三 推进重点——3S 清扫;清扫的步骤;1、从工作岗位开始扫除一切垃圾灰尘;2、清扫、检查机器