##县直部门包村兴产业调查.docxVIP

　　金鸡报晓，大雪初歇。　　楠木村的家民敲起喜悦的鼓点，高擎着情为民所系，利为民所谋的金匾阔步向信访局走去。　　这是新年出现在##县政府大院的一个动人场景。　　这些由穷变富的农民醉翁之意不在酒，他们用这种特殊的方式，诚邀信访局鸡年继续包抓楠木村。　　位在国定贫困县序列的##，实施部门包村抓产业的第3个年头，出现了一大批公路修进林果园，清泉流进灶台前，山顶人家下河边，告别贫困苦变甜的脱贫村庄，楠木村便是第一轮包扶的54个村之一。　　三年苦抓出成效，包帮村基础条件显著改善，特色经济基本形成，农民人均纯收入达到1650元，年递增15，高出全县5个百分点。　　县直部门在三年包扶中与包帮村结下了剪不断的鱼水深情。　　##县委应农民之约，已将部门包村作为制度巩固下来。　　构建包村机制　　##县辖25个乡镇、215个村，总面积2200平方公里，人口35万。　　境内山大坡陡，地薄人多，农民靠天吃饭，增收缓慢，大面积处于贫困状态。　　2002年初，县委、县政府以学习白河三苦精神为契机，果断决策县直部门包村抓产业，从而再度拉开了向贫困宣战的序幕。　　部门到一线，四大贫困根源浮出水面。　　一是优越的气候条件形成的生物多样性，使产品小而全，难以构建完整的产业链条；二是落后的交通严重堵塞农产品走向市场的通道；三是缺少既能吸纳劳动力又能促进农民增收的骨干项目；四是没有重点的均势发展，犹于隔靴搔痒，难以实现整体