安全生产的十一个大坑.PPTVIP

第四坑各级安全生产协会 主要替安监搞些培训和检查， 却很少服务于企业和安全人员； 名义是帮手，实际帮助少，作用小！ 第五坑安全伪专家 名头越来越多，头衔越来越多； 懂安全理论的多，有实践经验的少； 第五坑安全伪专家 课题少，研究的成果少； 能凭经验找企业安全一堆问题的多， 能给予可行解决方案的少。 第六坑生产企业 安全管理基础薄弱； 主动守法守规的少，被动应付的多； 把安全完全委托于安全部门； 第六坑生产企业 对员工安全惩罚多，奖励少； 安全制度多，执行少； 强制员工多，用激励措施鼓励员工参与少； 忽悠政府多，实干少！ 第七坑企业老板高层领导 要求多，以身作则少； 给予资源少，支持少； 重结果，轻过程； 急功近利，赌运气！ 第八坑企业安全管理人员 焦虑多，方法少； 理念陈旧，惯性思维强，创新意识少； 第八坑企业安全管理人员 抱怨多，待遇少； 对违章行为正义感强，宁听骂声，不听哭声； * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * 安全生产 十一个 “大坑” 第一坑刑 唯一一个公务员睡觉运气背， 倒霉坐牢的工作 第二坑国家政府及安监层面 要求多，文件多；会议多，通知多； 指导少，鼓励的政策少，无有效的安全人才培养机制； 第二坑国家政府及安监层面 顶层设计混乱，综合监督与行业监管职责不清、安全标准杂乱； “不