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5S实施 可视化工厂建立 讲师：Stefan zhu 学习目标 本课程结束时，您将学会： 理解5S的基本概念 掌握5S推进的基本方法 掌握5S实施的基本步骤 理解“可视化工厂”的基本概念 理解5S与“可视化工厂”的关系 掌握构建“可视化工厂”的基本方法 掌握如何将“可视化工厂”与工厂绩效管理相结合 现场管理之5S活动体系的实施 现场改善的基本原则--5S体系导入 5S体系的推进方法 5S实施的基本方法 – 现场巡视 5S实施的基本步骤 1S的实施步骤、方法 2S的实施步骤、方法 3S的实施步骤、方法 4S的实施步骤、方法 5S的实施步骤、方法 5S综述 现场管理之5S活动体系的实施 现场改善的基本原则--5S体系导入 5S体系的推进方法 5S实施的基本方法 – 现场巡视 5S实施的基本步骤 1S的实施步骤、方法 2S的实施步骤、方法 3S的实施步骤、方法 4S的实施步骤、方法 5S的实施步骤、方法 5S综述 5S导入 Plan 3  Order: Let all your things have their places. Let each part of your business have its time.  秩序：让东西各归其位。给自己的事务安排好时间。 Plan10 Cleanliness: Tolerate no uncleanness in body, clo