我国建筑企业可持续发展的SWOT分析.doc

我国建筑企业可持续发展的SWOT分析 刘光忱 赵曼 孙磊 ? 2013-03-18 14:56:44　　　来源：《建筑经济》2013年第01期 　　 　　摘要：随着我国可持续发展战略目标的提出，建筑企业正面临着调整转型、持续发展的重要课题。采用SWOT分析法，对我国建筑企业优势和普遍存在的不足，以及在向可持续发展转变过程中面对的机遇和威胁等因素进行系统分析，提出相应对策，以期为建筑企业实现平稳、健康的可持续发展提供有益思路和启示。　　关键词：SWOT分析，建筑企业，可持续发展，机遇挑战 　　在我国社会经济持续发展的背景下，建筑业在“十一五”期间取得了不俗的成绩。截止到2011年底，我国共有建筑企业70414个，完成总产值117734亿元，我国城镇化率首次超过了50%[1]。然而整个建筑业的总体发展速度却不尽人意，2009年以来建筑业总产值增长率出现了持续下降的局面（如图1所示）。我国建筑企业现有产业结构布局、高能耗生产模式、企业管理和资金运行现状、金融危机的持续影响、能源与环境危机不断加深等内外因素已严重影响了建筑企业的可持续发展。如何对处于转型期的建筑企业做出准确定位，调整产业布局，转变发展方式，在“十二五”发展契机中提高企业核心竞争力，实现健康、平稳发展，已成为目前亟待解决的问题。本文应用SWOT分析方法，试图解析上述课题。 　　1SWOT分析法　　1.1方法简介 　　SWOT分析法（又称为态势分析法），出现于20世纪80年代初，是一种能够较客观而准确地分析和研究一个企业现实情况的战略分析法，即根据企业既定内在条件进行分析，找出自身的优势、劣势及核心竞争力，进而提出相应的发展策略。SWOT分析法中S代表strengths（优势），W代表weakness（劣势），O代表opportunities（机会），T代表threats（威胁）；其中，S和W为内部因素，主要着眼于企业自身的实力、优缺点及存在的问题；O和T是外部环境因素，侧重于外部机遇与威胁的变化对企业造成的影响。 　　1.2SWOT分析与建筑企业 　　建筑行业由大大小小的建筑企业彼此融合而成。企业存在的问题均反映在整个建筑业的发展过程中；企业发展现状则直接影响到整个行业的可持续发展。对我国建筑企业普遍存在的优势与劣势、面临的机遇与威胁进行分析，有助于明确其发展战略定位，提出可持续发展相应策略，以实现建筑业的可持续发展。 　　SWOT分析法往往认为，机会和威胁只存在于外部环境中，优势与劣势只存在于企业内部环境中。事实上，影响建筑企业可持续发展的因素众多，内外因素彼此之间存在诸多联系。例如，我国绝大多数建筑企业现阶段发展模式消耗了大量能源与资源，造成了巨大的环境污染，严重制约着整个建筑业的可持续发展，而我国能源储备的紧缺，客观上又进一步阻碍了每一个建筑企业的发展。所以，对建筑企业进行SWOT分析时，要结合企业自身特点，统筹考虑主客观影响因素，这样才能更加全面、准确地提出解决措施。 　　2我国建筑企业发展的SWOT分析　　2.1建筑企业竞争优势 　　2.1.1产业优势 　　“十一五”期间，建筑业先后完成了奥运场馆、青藏铁路、京沪高铁等一系列设计理念超前、结构造型复杂、科技含量高、使用要求高、施工难度大，令世界瞩目的重大工程，体现出我国建筑企业较强的施工能力和较全面的建筑技术能力。仅2011年，我国建筑业共完成总产值117734亿元，实现建筑业增加值32020亿元[3]。根据”十二五”规划目标，建筑业年增长速度将在15%以上，即便保持最低目标，“十二五”末建筑业产值也将达到或接近20万亿元的水平[4]。与此同时，勘察设计行业及监理行业年均增长分别为26.5%和33.7%，建筑业已然形成强大的产业优势。 　　2.1.2经济地位不断加强 　　根据国家统计局资料，建筑业增加值占国内生产总值的比重保持在6%左右，2011年达8.9%，全社会从事建筑业的农民工目前已达4400万人以上，占全部农民工总量的17.7%，在成功吸纳大量劳动力就业、拉动国民经济增长的同时，加强了自身在国民经济中的支柱地位。 　　2.1.3国际竞争力增强 　　加入WTO以来，建筑企业积极开拓国际市场，对外承包工程营业额年均增长30%以上；2010年对外承包工程完成营业额922亿美元，新签合同额1344亿美元[4]。 　　2.2建筑企业竞争劣势 　　2.2.1企业结构不合理，持续发展能力弱 　　“十二五”规划确定了固定资产投资将由保增长逐步向产业结构调整转变的目标。而我国建筑业发展很大程度上依旧依赖高速增长的固定资产投资，仍属于劳动密集型产业，且入门门槛较低，造成大量参差不齐的建筑企业涌入建筑市场，没有形成一个较科学合理的结构体系，工业化、信息