单位工程施工的组织设计.pptxVIP

二级建造师执业资格考试《建筑工程管理与实务》;单位工程施工组织设计;三、单位工程施工组织设计编制依据（在它前面的资料都是） 四、单位工程施工组织设计的基本内容 (1)编制依据； (2)工程概况； (3)施工部署； (4)施工进度计划； (5)施工准备与资源配置计划； (6)主要施工方法； (7)施工现场平面布置； (8)主要施工管理计划。;五、单位工程施工组织设计的管理 1.编制、审批和交底 (1)单位工程施工组织设计编制与审批：单位工程施工组织设计由项目负责人主持编制，项目经理部全体管理人员参加，施工单位主管部门审核，施工单位技术负责人或其授权人审批。 (2)单位工程施工组织设计经上级承包单位技术负责人或其授权人审批后，应在工程开工前由施工单位项目负责人组织，对项目部全体管理人员及主要分包单位进行交底并做好交底记录。 ;2.群体工程 群体工程应编制施工组织总设计，并根据情况和特点及时编制单位工程施工组织设计。 3.过程检查与验收 (1)过程检查通常划分为地基基础、主体结构、装饰装修三个阶段。 (2)过程检查由企业技术负责人或相关部门负责人主持并提出修改意见。 ;4.修改与补充 单位工程施工过程中，当其施工条件、总体施工部署、重大设计变更或主要施工方法发生变化时，项目负责人或项目技术负责人应组织相关人员对单位工程施工组织设计进行修改和补充，报送原审核人审核，原审批人审批，并进行