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5S 成功实施 上海贤重企业管理有限公司 　　　　 第一章　　 ５S 概述 　　　　 第二章　　 ５S 推行重点 　　　　 第三章　　 ５S 推行体制 　　　　　 第四章　　 ５S 推行现状 　　　　 1.1 5S的起源： ____国家概括 第一章 ５Ｓ概述 1.2 ５S的含义 修养 清洁 清扫 整顿 整理 区别___与____的东西，只保留_____的东西 要用的东西，按规定_____摆放做好______ 将不要的东西________ _____以上整理、整顿、清扫后的局面 上述4S的活动，让每个员工都_______规章，养成良好的__________。 1.3 推行５S对公司的意义 ５S 对安全有保障 ５S 是标准化的推动者 ５S 改善员工精神面貌，使组织活力化 ５S 是____员 ５S 是____家 ５S 是其他_________的基础 1.4 5S活动的推动层次 整 理 整 頓 1、创造空间 2、尽地之利 3、场地利用 清 扫 安全卫生 清 洁 现场美化 修 養 最終目的 1.5 5S 活动的重点 5S活动是种人性的素质的提高，道德修养 的提升，最终目的在于________