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5S现场管理培训学习 制造部-刘朝辉 2012年3月12日 学习内容 什么是5S管理？ 5S的定义与做法 5S的功能 5S的实施技巧 5S的宣传标语及检查表 员工及管理人员在5S活动中的责任 总结 5S是什么呢？ 所谓的5S是整理、整顿、清扫、清洁和素养。 显而易见，因为这5个词的罗马拼音第一个字母都是“S”，所以简称为“5S” 。“5S”活动最初起源于日本，它相当于国内企业开展的文明生产活动。“5S”活动的对象是现场的“环境”，它对生产现场环境全局进行综合考虑，并制订切实可行的计划与措施，从而达到规范化管理，因此便形成了开展以整理、整顿、清扫、清洁和素养（修身）为内容的活动，称为“5S”活动。 Seiri Seiton Seiso Seiketsu Shitsuke 5S的定义与做法 第1个S 整理的定义 把生产现场所有物品按用途进行分类，区分什么是现场需要的，什么是现场不需要的；对于现场不需要的物品，如用剩的材料、多余的半成品、切下的料头、切屑、垃圾、废品、多余的工具、更换的零部件、工人的个人生活劳保用品等，要