采购与供应链管理(8).pptVIP

采购与供应链管理 第八讲 第十二章 全球性组织货源 国际性组织货源的理由 业务环境的改变 与企业需求或竞争力有关 从国外采购的困难 同供应商的联系 谈判要求的时间 货币的困难 法律上的困难 其他困难 国际性采购的周期 从国外组织货源的信息 质量管理 报价要求 货币管理 付款方式 文化与谈判 语言 时间 个人主义和集体主义 工作的条理性和一致性 职业道德 总结 国际商务世界 GATT与WTO 欧盟 北美自由贸易协定 其他实例 世界银行 国际货币基金组织 国际商会 反向贸易 定义 类型 反向贸易的优缺点 反向贸易和采购 采购和反向贸易 海关和关税 海关 关税 全球性组织货源的关键因素 最高层管理者的支持 发展沟通的技能 建立长期的合作关系 发展对于全球性组织货源的独特技能 其他因素 第十三章 供应物资的储存 仓储和供应物资 定义 仓储的宗旨 仓储的运作 仓储设施的类型、地理位置和选址 仓储设施的类型和地理位置 目的 运作 仓储和物资材料的装卸操作设备 仓储设备 物资材料的装卸操作 对仓储要求的评估 一般目标和要求 组织机构的特殊因素 仓库布局 倒“T”型仓库货流形式 “交叉式”仓库货流形式 “