标化工地监理资料.docVIP

各位领导、专家： 您们好！ 由榆林市弘宇建设监理有限公司监理的榆阳区公共文化服务中心建设项目，2013年7月23日开工，由张守雄担任总监理工程师。施工期间在质监站、建设单位、设计院、勘察单位等单位领导的指导和督促下，经过参建各方的共同努力，得以今天顺利地进行文明工地验收。在此我代表监理项目部向到会参加验收的各位领导、专家表示衷心的感谢。现就本工程的关于创文明工地的一些基本情况向各位领导作简要汇报。 一、工程概况 工程名称 榆阳区公共文化服务中心 工程地址 榆阳区金沙路与红山东路交汇处 建筑面积 66222m2 工程造价 2.1亿人民币 安全等级 一级 结构形式 框架剪力墙结构 基础类型 钻孔灌注桩基础 建设单位 榆林市榆阳区教育局 勘察单位 榆林市岩土建筑工程有限公司 设计单位 北京龙安华诚建筑设计有限公司 监理单位 榆林市弘宇建设监理有限公司 施工单位 榆林市成信建工集团有限公司 安监单位 榆阳区质量安全监督站 二、质量、安全、文明工地管理 1、质量控制措施 1)组织措施：选派具有丰富施工管理经验的工程师担任专业监理工程师，并将各专业配齐，在施工单位自检合格的基础上进行验收。 2）技术措施：按照合同要求确定工程项目质量要求和标准，审核施工组织设计和施工安全措施，督促施工单位严格按照设计图纸、施工规范、验收标准进行施工。 3）经济措施：建议业主根据工程量，建立奖罚制度。 4）合同措施：在合同中明确工程质量标准，严格考核。 2、安全管理 搞好安全文明施工管理，施工现场的规范化管理极为重要，本着奉行“建一项工程、树一座丰碑、立一方诺言、拓一块市场”的重要质量理念。同时监理部也建立了安全文明领导小组，由总监任组长，设兼职安全文明监理人员1名，对工地安全文明施工进行严格控制，督促施工单位设置专门的责任部门。配备安全文明施工专职人员。在工程监理过程中，我们从事前、事中、事后等方面进行控制，强调事前预控，重点抓好事前、事中控制，重视事后控制； （1）事前控制 1、认真贯彻执行“安全第一，预防为主”的方针。 2、督促施工单位落实安全生产的组织保证体系。 3、督促施工单位对工人进行安全生产教育及部分工程的安全技术交底，检查安全技术交底有无针对性。 4、审查施工组织设计、施工方案中的安全技术措施。 5、检查并督促施工单位，按照建筑施工安全技术标准和规范要求，落实分部工程或各工序、关键部位的安全防护措施。 6、督促施工单位按规定配置安全设施，所选用的材料必须符合质量要求。 7、监督施工过程中的人、机、环境的安全状态，及时消除隐患。 8、监督检查施工现场的消防工作、冬季防寒、夏季防暑、文明施工、卫生防疫等项工作，并定期检查。 9、项目监理部安全文明领导小组不定期的组织安全综合检查，对照《建设施工安全检查标准》（JGJ59—2011）进行评价，对所发现的问题，及时督促施工单位整改，加强施工过程中的安全监理。 内如组织实施 附表 序号 安全项目名称 安全控制手段 1 安全管理 主要对施工中安全管理的日常工作进行 2 文明施工 按照167号国际劳工公约《施工安全与卫生公约》的要求进行考核 3 脚手架 要有足够的牢固性和稳定性，要有足够的面积 4 基坑支护与模板工程 基坑支护要按规范进行，模板支撑要经过设计计算，拆模时砼所达到的强度 5 “三宝、四口“防护 “三宝“的正确使用，”四口“处要采用可靠的防护措施，以及做为防护的补充措施。 6 施工用电 主要强调必须按照临时用电施工组织设计施工，有明确的保护系统，符合三级配电两级保护要求，做到“一机、一闸、一漏、一箱，“线路架设符合要求 7 物料提升机 按规范及有关规定，进行认真检查，严格管理 8 塔吊 要求组装、拆除必须具有关键人物的专业队伍承担，使用前日进行试运转检查，使用中严格按规定要求进行。 9 起重吊装 要必须做专项施工方案、进行试吊、有专业队伍和经验收合格的起重设备 10 施工机具 按规范进行管理 （2）事中控制 事中控制主要强调施工现场安全检查；根据业主要求，成立安全检查领导小组，由业主、监理、施工三方参与，定期不定期的进行安全、文明施工检查，主要检查施工现场暴露出的安全事故隐患和苗头。施工现场检查主要从脚手架、模板工程、施工用电、起重吊装、施工机具等，持证上岗，按章操作，发现违章指挥、违章操作、违反劳动纪律和出现隐患、事故苗头的，及时下发监理工程师通知单，要求施工单位立即整改，并对整改情况进行复检，且做好记录。 （3）事后控制 1、对检查中发现的问题及时要求施工方整改。 2、严格按政府有关部门规定进行安全台帐的记录，建立定时检查施工单位的安全台帐。 3、坚持“四不放过”原则：事故原因没查明不放过；事故责任没有严肃处理不放过；广大职工没有受到教育不放过；防范措施没有落实不放过。 三、加强安