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清洁推行的要领 1、落实前面3S工作。 2、监督管理，推进5S活动标准化。 3、制订评审方法与奖罚制度。 4、高层主管亲自选定样板场所，坚持监督检查。 确定3S责任人 将3S熔入每日工作中 原因追溯 方便、管理清扫 配备可触及被清扫地方的工具 制定标准 核查维护成效 素养推行的要领 1、持续推动前面4S至习惯化。 2、制订共同遵守的各项规则、制度。 3、制订礼仪守则。 4、教育培训。（新员工职前教育加强） 5、推动各种精神提升活动。（早会，礼貌活动等） 推行5S执行要诀 整理：要与不要，弃留分明； 整顿：科学布局，取用快捷； 清扫：清除脏污，安全舒适； 清洁：形成制度，保持成果； 素养：贯彻到底，养成习惯； 安全：安全隐患，彻底消除。 推行5S的持续改善 改善的四个原则 取消、联合、重组、简化 改善的四个M A、Man 人 B、Material 物料 C、Machine机器(设备,工具) D、Method 方法 推行5S的保障 推行5S优秀图片展示 推行5S优秀图片展示 推行5S优秀图片展示 推行5S优秀图片展示 推行5S优秀图片展示 推行5S优秀图片展示 推行5S优秀图片展示 推行5S优秀图片展示 推行5S优秀图片展示 推行5S优秀图片展示 推行5S优秀图片展示 推行5S优秀图片展示 推行5S优秀图片