5s原教材资料来如此简单.pptVIP

经理层的支持和参与是5S活动得以坚持的关键 坚持检查制度和考核体系是坚持的工具 全员参与是５Ｓ得于深入的基石 坚持是５Ｓ实施的核心 5S是打造一流现场管理的法宝，是现代企业管理的基石。 Teach Touch Commercial Co., Ltd. * Teach Touch Commercial Co., Ltd. * 下面让我们具体来看看5S吧！ Teach Touch Commercial Co., Ltd. * 20分钟 分组讨论 讲师以下列语句提问，展开分组讨论： “大家看到的投影片上列出的一些物品，是现场常见的，你们看哪些是要的，而哪些又是不要的？先不要急于回答，我给每个小组一张白纸，你们用10分钟的时间讨论一下，然后每个小组选派一名代表上台来公布你们的答案，并解释要或者不要的原因”。 提示 讲师在每组代表演讲时可以引导他们阐述清楚他们小组判定要与不要的标准 引导 讲师用以下语句引导学员思考： “大家刚才的演讲都非常好，我们注意到有几件物品是要还是不要有不同意见，说明你们的判定标准不一样，那么到底应该以什么为决定要不要的标准呢？有没有人知道？” 总结归纳 讲师总结学员的意见并补充为下一张投影片： “大家说的很好，第一个S有一个关键点，那就是-------” 参考资料 要： 废品箱中的废品 废品箱 首件合格品 半成品 待加工的零件 去年发生的严重质量缺陷