大屏施工组织方案解析.docVIP

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中服大厦LED大屏幕项目 施工方案 编制: 审核: 批准: TCL商用信息科技(惠州)股份有限公司 2013年12月 目 录 TOC \o 1-3 \h \z \u 一、工程概况: 3 二、工程验收依据 3 三、整体施工进度计划表 3 四、施工准备 4 1、进场准备 4 2 、组织准备 4 3、技术准备 4 4、施工现场准备 5 5、材料采购准备 5 6、人员进场计划 5 7、显示屏工程施工流程: 5 五、施工方法 6 1、显示屏安装工艺 6 六、确保工程质量的技术组织措施 9 1、质量目标 9 2、质量承诺 9 七、文明施工的措施 9 八、安全施工的措施 10 九、安全施工六大纪律 10 十、人员安排情况………………………………………………………11 一、工程概况: 中服大厦LED大屏幕项目施工地位于在北京朝阳区建国路,地处繁华地带,大屏安装位置在4楼阳台。 二、工程验收依据 《中华人民共和国电子行业标准—LED显示屏通用规范》 SJ/T11141-2003 LED显示屏通用规范 SJ/T11281-2003 LED显示屏测试方法 三、整体施工进度计划表 序号 分项内容 起至时间 备注 1 进场准备 12月18日开始进场 2 钢结构立柱预埋 12月28日-1月5 计划 3 钢结构后支撑 1月5日-1月15 计划 4 钢结构前结构 1月16日-1月25日 计划 5 配电柜安装 1月15日进场1月23日完成 计划 6 通讯信号线敷设 1月18日1月28日 计划 7 电缆线敷设 1月18日1月28日 计划 8 产品发货 1月24日发 计划 9 产品安装 1月26日1月31日 计划 10 放假 春节加十五工人放假 实际 11 显示屏调试 2月15日 计划 12 组织培训、验收 2月16日 计划 13 交付甲方使用 2月17日 计划 14 四、施工准备 1、进场准备 积极组织技术人员认真审阅图纸,做好图纸设计交底和技术交底的准备工作,备齐工程所需的资料和标准图集,编制施工图预算和分部工程材料计划以及劳动力需求计划和工机具的需要情况。向施工人员进行施工组织设计和技术交底,把工程的设计内容、施工计划和施工技术要求等,详尽的向施工人员讲解清楚,落实施工计划,制定技术责任制的必要措施。进场前做好充分的准备工作,检查钢管架是否完好,排除安全隐患,防坠网是不是可靠,施工人员的安全带是不是到位,使工程施工建立在可靠的基础之上。进场前提前办理现场施工证件等相关事宜。 2 、组织准备 (1)在公司及项目经理领导下,建立以设备安装班组长为主的施工管理系统和主管工程师为主的技术管理系统。做到只要有施工无 时无刻就有安全员再现场巡检,发现问题及时解决,消除各种不安全的隐患。必须各尽其责,既有分工,又有协作,使事事有人管,人人有事做,提高工作效率。 (2)明确整个工程的进度和各阶段的任务,使广大施工人员对工程的重要性有正确的认识,对工程的进度有量的概念,做到心中有数,主动积极为工程献计献策,保证工程的各项指标落实到每个施工人员。 (3)合理安排施工力量分配,确实保证施工力量充足,不能存在窝工的现象,进行日报表和日进度计划,每天工作有检查、有落实,今天的工作绝不推到明天去做。 3、技术准备 (1)提前讨论安装方案及细部施工要求,做到每个细节心中有数,编制详细施工组织方案并进行可行性论证后报业主及监理进行审核。将安装中可能遇见的所有问题全部解决在施工之前,尽量避免施工中出现整改的现象。 (2)将审核通过的施工组织设计方案向施工人员进行口头交底。关键重点部位施工前必须再次交底,问题没有解决,不能施工,坚决杜绝盲目施工的现象。 4、施工现场准备 (1)根据甲方指定用水、用电区接驳点,安装施工现场施工用水、用电管线。 (2)按施工组织设计占地安排好材料库和堆料场地,选择施工机具安置地点。 (3)文明整洁:建立清洁卫生制度,打扫干净周围环境,不随地大小便,不乱倒剩余饭菜,保护好周围环境。 5、材料采购准备 电缆、电线的采购一律选用合同指定产品,规格、型号采用国家或行业通行的标准型号,绝不掺假或冒用次品代替合格品,货到后由(监理公司)进行严格检查验收,检查其型号、规格是否符合要求,电缆外观是否完好无缺陷,做到坚决杜绝不合格品入场。 存放物料的环境一定保持整洁,有足够的照明,有一定的通风条件,避免受潮。注意保护物料,不得随意拆除其包装。堆放在现场的物料我们派专人负责24小时看管,经常不间断的巡视。有关物料的资料、备件应专人保管。 6

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