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福建LNG站线项目工程监理总结材料 福建LNG站线项目工程 南段施工监理部
第 PAGE 6 页 共 10页
福建LNG站线项目输气干线工程南段施工监理部
2006年总结汇报材料
福建LNG站线项目工程(南段)是全线管道建设的重中之重,业主和监理总部、十分关注管线如何通过?监理如何监理?施工单位如何组织施工?面对困难和挑战,由中油中州工程监理有限公司承担的福建LNG站线项目输气干线工程(南段)施工监理任务,在组织实施过程中能够抓住重点、克服难点、不等不靠、主动出击,经过顽强拼搏,在全线取得了突破性进展,为全线作出了突出贡献,并取得了该地段施工监理的宝贵经验。
中州监理承担的福建LNG站线项目工程南段线路包括:厦门段线路、
厦门电厂支干线、漳州段线路、晋江电厂支干线,管径为Φ406的,长为53.864km,管径Φ711,长为63.854km,总长为117.718km。线路阀室包括:15、16、17、18、19、20号阀室(18号为远传阀室) ,站场工程包括:翔安分输站、厦门分输站、厦门电厂末站、漳州末站、晋江电厂末站,大型河流定向钻穿越有: 东西溪穿越、杏林湾穿越、九龙江穿越。
福建LNG站线项目工程南段监理部自工程开工以来,清醒的认识到该地段施工的艰巨性,不等不靠,主动出击,堵死退路,发扬“有条件要上,没有条件创造条件也要上的”大庆精神,克服该段施工难度大的重重困难,在土地补偿标准及补偿款未到位的情况下,顺利开工起步,施工进度按施工计划正点运行,坚持质量第一,坚持“三控两管一协调”,严格监理,施工质量稳步提高,精心组织、周密安排、扎扎实实地做好本标段的各项工作,为工程施工创造了有利的条件。成绩的取得,是业主正确领导和决策的结果,是南段现场项目组、质量监督站、监理总部正确领导,深入现场,调查研究,正确指导的结果,是全体参战职工顽强拼搏,努力奉献的结果。
总结我们的工作和经验,就是一句话“坚决贯彻执行业主和监理总部的部署,根据管道工程特点,结合监理的具体情况,确定了监理重点,坚持做好五项管理的工作,在福建LNG站线项目工程南段线路管道建设中得以实施,并取得了很好的效果”。
充分认识,抽调精兵强将,严格合同要求,确定监理目标。
福建LNG站线项目输气干线工程南段工程质量标准高,工期紧,无
论是对施工单位还是对监理单位来说,都是严峻考验。对此,福建LNG站线项目工程南段监理部充分认识到这是一场攻坚战,同时也认识到完成任务的困难性和艰巨性。为此,中州监理公司领导高度重视,抽调了一批既有多年监理经验、而且身体素质好的精兵强将,根据确定的监理任务,2006年6月25日,南段监理人员陆续进场,并开始组成福建LNG站线项目工程南段线路监理部。并根据工程特点和工期要求以及技术标准制定总目标,并明确监理机构和分解目标。同时公司选派身体素质好,并具有多年施工和监理经验的高级工程师担任工程施工总监理工程师,负责全面管理、指导监理工作。同时配备了满足监理需要的监理设施和工具,目前监理部共有管理人员9人,其中包括:总监1人、副总监1人其他职能人员7人、各专业由专业工程师负责,做到人力资源的合理配置。现场监理人员16人,全部持证上岗。监理部进场办公设备共计58台套,主要有笔记本电脑6台、传真机、打印机6台、数码相机4部,进场的交通工具有越野吉普3台。检测工具44台套,主要有电火花检漏仪3台、红外测温仪8台、管道检测尺8把、风速仪6把、全站仪2台、拉力计和回弹仪各3把,所有检测工具均已通过计量部门检定,保证在有效期内使用。同时,监理部加强了监理人员的上岗前的培训,吃透标准和规范,监理人员集中认真学习了《福建LNG站线项目输气干线工程工程施工说明书》、《福建LNG站线项目输气干线工程监理规划》、《福建LNG站线项目输气干线工程工程监理细则》等技术规范要求,监理部组织监理工程师进行了岗前培训,参加人员有20名。培训结束后监理部进行了考核,全部达标。为打好攻坚战奠定了坚实的基础
第二、不等不靠,抓好“三控两管一协调”,强化管理。
福建LNG站线项目工程南段线路地段,征地十分困难,监理部坚持不等不靠,主动出击,堵死退路,发扬“有条件要上,没有条件创造条件也要上的”大庆精神,克服该段施工难度大的重重困难,顺利开工起步,施工进度按施工计划正点运行,坚持质量第一,坚持“三控两管一协调”,严格监理,施工质量稳步提高,精心组织、周密安排、扎扎实实地做好各项工作,为工程施工创造了有利的条件。在监理过程中突出做好五项工作:一是重点强化质量管理,抓好质量管理体系的建立和运行,严格执行管道建设的标准和规范,采取现场监理现场监控、总监定期与不定期巡查的方法,监理工程师重点部位重点检查、严格审查施工方案和穿越方案,做到四个到位:“材料报验工作到位,现场
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