浅谈工程项目管理施工阶段的创新.docVIP

PAGE 1 本科毕业论文(设计)材料册 姓 名: 徐英祥 学 号: 017607204709 年 级: 2007级 所 在 系 名 称: 继续教育学院 专 业 名 称: 建筑经济管理 指导教师姓名: 符 蓉 指导教师职称: 讲 师 湖北第二师范学院 本科毕业论文（设计） 开题报告 课题名称：浅论建筑工程项目施工管理的创新 系 别 继续教育学院 专业名称 建筑经济管理 年 级 2007级 姓名 徐英祥 学 号 017607204709 指导教师姓名 符蓉 指导教师职称 讲师 填表时间： 2010年10月15日 拟选 题目 浅论建筑工程项目施工管理的创新 选题依据及研究意义 选题依据：我国建筑施工企业的工程项目施工管理走过了20余年的历程，逐步形成了具有现代管理意义的工程项目施工管理，但还存在很多问题和不足。建筑施工企业在招标承包制下，推向了市场，人们的思想观念、经营意识，人们的市场观念、竞争意识逐步形成，并不断加强，清除了人们思想中长期形成的“等、靠、要”的思想。看到改革成果的同时，冷静思索一下，建筑施工企业的管理体制还没有大的变化，机制不活。建筑施工企业建立现代企业制度的落脚点应该是不断创新和完善项目施工管理，而施工项目能否全面、顺利实施，解决好项目与企业的关系是关键，项目与企业间责任不明、关系模糊，激励不够，约束不严，不确定因素过多等严重着项目施工管理的正常实施，必须通过创新才能使项目施工管理适应现代企业制度建设的要求。 研究意义：随着中国参加WTO，各国建筑企业纷纷来到中国这块市场分一杯羹，中国的企业也同时杀入了国际市场，在强有力的竞争下，建筑工程施工管理面临创新的态势。然而，在这种严峻的形势下，建筑工程项目施工管理的创新对建筑施工企业的生存与发展起着越来重要的作用，如项目部作为企业的派出机构是企业的分公司，是企业获得经济效益和社会效益的源泉，因此项目施工管理的有效运作是建筑施工企业的生命，惟有创新才能使生命之树常青。如目前，2003年三峡工程顺利实现蓄水、通航、发电三大目标后，逐步由二期向三期转移，葛洲坝集团三峡指挥部认真总结一、二期工程经验教训，坚持与时俱进，管理创新，实现了向三期工程的平稳过渡，各项管理工作不断向制度化、规范化和精细化迈进。 在三峡工程管理创新的实践中，以三期工程全面创一流为目标，结合三期工程实际，按照“精干管理层，强化作业层，分流富余人员”的指导思想，积极稳妥地开展结构调整和队伍分流，以体制创新推动管理创新，收到了预期效果。 因此，工程施工管理的创新已经成为近年来工程学术界一个可待研究的话题。 选题的研究现状 研究现状：纵观发展的长河，无论从社会学的角度还是从经济学的角度，没有创新就没有进步。创新、改革、发展一体化，己成为我国长期坚持的基本战略。工程项目施工管理推行十几年来也是时适应、时阻碍生产力发展。面对新的世纪，如何建立不断适应生产力发展需要，适应市场需要，适应提升企业文化及品牌效应需要的项目施工管理模式，努力走一条“创新、改革、发展”的一体化道路，是建筑施工企业亟需面对的一项艰巨而关键的任务，只有不断创新才能使项目施工具有强大的生命力。国家西部大开发战略的实施、“十五”期间四大重点工程的开工以及、能源、水利水电建设、城市建设的热潮等等无疑为建筑施工企业带来了广阔的发展空间，市场的扩大意味着将重新被瓜分，企业如果没有管理、资本、机制、体制、技术等方面的优势，将无法占有相应的市场份额，意即其市场份额将减小并逐步被市场淘汰，特别是面对即将到来的国际承包商进入中国建筑施工市场和国内建筑施工企业进入国际市场，使我们面临着世界最大的竞争对手，不管愿不愿意，建筑施工企业必须参于世界经济的大循环。时代的巨大变革，迫切要求建筑施企业加强项目施工的创新。 改革开放以后，我国提出市场经济体制，20多年来已经逐步走向完善，在翻天覆地的变化中，中国的现代建筑工程施工管理技术也经历了长时间的风雨历程，在改革开放之前，建筑行业属于懵懂的状态，技术水平落后