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清扫的实施方法 清扫基准 对象 清扫要点方法 工具 清扫标准要求 周期 清扫时间 责任人 机器设备 空压系统—抺布试擦 抽压润滑系统—抹布试擦，不能用风筒吹 抹布纱布 各系统设备不可厚积尘埃、汅垢 机械传动、滑动部位无阻塞污垢杂物 每月一次 月底或月中生产空闲停顿的时候 工程人员 清扫的实施方法 调查脏污的来源，彻底根除。确认脏污与灰尘对生产质量的影响，如： 在产品无防护层的外表面上造成腐蚀班点，使外观不良； 在通电体造成开路或短路或接触不良； 造成产品成形时表面损伤，影响外装质量； 对光、电精密产品造成特性不稳右发生变化； 对精细化工产品性能变化。 清扫的实施方法 废弃物放置的区规划、定位 在室内外规划与定位设置垃圾桶或垃圾箱。 废弃物的处置 不需要之物品作废品处理清除掉。 建立清扫准则共同执行 规定组别或个人“清扫责任区”并公布说明； 责任区域的划分定期进行轮流更换，以示公平 建立“清扫准则”供清扫人员遵守。 清扫的实施方法 开展清扫活动注意事项 只在规定的时间内清扫，平时见到脏物也不当一回事； 清洁保持是清洁工或值日人员的事，与自己和其他人无关； 不把所有废弃东西立即清扫掉，扫干净这个地方，会异脏另一个地方； 清扫对象高度过高、过远，手不容易够着的地方，于是就不清扫； 清扫工具太简单，许多脏物无法除去。 某公司IQC清扫值日表 5S区 责任人 值日检查内容 电脑区 陈小凤 OA机器是否保持干净，无灰尘 检查区 张朝霞 作业场所、作业台是否杂乱，垃圾桶是否清理 计测器区 桂平 计测器摆放是否整齐，柜面是否保持干净，柜内有无杂物 休息区 华宏 地面无杂物，休息凳摆放是否整齐 治具区 华宏 治具摆放是否整齐，治具架是否保持干净 不良品区 薛子江 地面无杂物，除不良品外无其他零件和杂物存放 零件规格书放置区 薛子江 柜内零件规格书摆放整齐，标识明确 文件柜及其他 周萍 文件柜内是否保持干净，柜内物品是否摆放整齐 备注： ?此表的5S区是由担当者每天进行维护； ?下班前15分钟开始； ?其他包括清洁器具放置柜、门窗、玻璃。 一 级 保 养 概 述 目 的：保持设备的基本条件 内 容：检查存在潜在缺陷（隐患）的部位； 排除一些可以简单恢复的微小缺陷； 培养异常发现能力和异常处置能力。 设备要求：整齐、清洁、润滑、安全 推行方法：实施清扫点检活动； 实施飞散防止对策； 实施润滑加油管理。 缺陷一览表 ● 灰尘、污垢、划痕、裂纹、磨损、变形 ● 振动、异音、飞散、泄露、发热、焦味 ● 异臭、变色、偏心、倾斜、不足、过头 ● 松动、锈蚀、硬化、变质、电类、管线 实施飞散防止对策 污染发生源防治（粉尘、切屑、冷却液等） 局所化的装置 ① 挡板型 ② 箱体型 ③ 吸引型 ④ 引流型 开展清扫活动应注意事项 ???? a) 只在规定的时间内清扫，平时见到脏物也不当一回事；???? b) 清洁保持是清洁工或值日人员的事，与自己和其他人无关；???? c) 不把所有废弃东西立即清扫掉，扫干净这个地方，会异脏另一个地方；???? d) 清扫对象高度过高、过远，手不容易够着的地方，于是就不清扫；???? e) 清扫工具太简单，许多脏物无法除去。 清洁(SEIKETSU) 定义：维持以上整理、整顿、清扫后的局面，使工作人员觉得整洁、卫生。 对象： 透过整洁美化的工作区与环境，而产生人们的精力充沛 目的： 养成持久有效的清洁习惯 维持和巩固整理、整顿、清扫的成果。 清洁的实施方法 整理、整顿、清扫是“行为动作”清洁则是“结果” 在工作现场彻底执行整理、整顿、清扫之后，所呈现的状态便是“清洁”； 清洁，在清扫方面呈现“清净整洁”，感觉上是“美化优雅”，在维持前3S的效果同时，通过目视化的措施来进行检查，使“异常”现象能立刻消除，使工作现场一直保持在正常状态； 清洁的实施方法 清洁的维持与工作场地环境之新旧没有关系，一个新工作场地如果5S没有做好，也只能算是三流的工作场所，反之一个20、30年的老场地，如果3S持续彻底执行，虽然并不起眼，但是内部却是干净清爽，一尘不染，则属一流一工作场所，这其间的区别，只在有无“决心”与“持续”而已； 一个按制度规定清扫的场房设施，除了可使员工感觉干净卫生，精力充沛之外