金属压力加工车间设计复习题与答案.docVIP

. . 金属压力加工车间设计复习题及答案 车间设计的目的、任务、内容及依据是什么？ 答：目的：建设新的企业，扩建或改建老企业。 任务：1. 对所设计的车间做出技术和经济的详细规划； 2. 确定车间的生产经济状况，技术经济指标及施工组织方案等。 内容：工艺、设备（机械和电控）、土建、水处理、供气、供电、总图运输、采暖和通风、以及概预算和技术经济分析等。 依据：设计任务书 为什么正确选择建厂地址是建设任何一个新厂的首要问题？建厂地址的选择需要满足什么具体要求？ 答：原因：因为设计中很多基本的原始资料是由厂址的具体条件所决定的。若没有地质、水文、气象的具体资料，土建设计就不可能进行，从而影响到设计的主体部分——工艺设计的进行。同时厂址选择不合理，会给建厂和以后带来重大损失，若地质条件不好，就会增加建厂投资，因此厂址选择是建设新厂的首要问题。 厂址要求 ： （1）厂区面积与外形满足总平面布置的要求； （2）工程地质和水文地质满足建厂的要求； （3）适应城市总体规划； （4）运输条件满足工厂生产要求； （5）距电源和水源最近； （6）公用设施、生产设施和环保设施(三废处理)； （7）选择合适的居民点（生活区）。 3. 如何才能很好的完成金属材料工厂设计任务？ 答：出了要学习和掌握专业基本理论外，还要深入生产实际，总结和推广科研成果，并吸收国内外先进的技术。 车间设计的原则及程序是什么？ 答：程序三个阶段：初步设计，技术设计，施工设计 可行性研究：对项目各方面进行调查和综合论证，为拟建项目提供科学依据。 初步设计：按设计任务书给定条件，在可行性研究基础上进行设计。 施工设计：按已经批准的初步设计绘制施工图，把设计内容变成施工文件和图纸，据此进行车间建设。 原则：（1）遵守国家法律法规；贯彻执行国家经济建设方针、政策，提高经济效益和社会效益。 （2）从全局出发，服从国家或地区对产品的需求。 （3）从实际出发，确定设计标准，对生产工艺，主要设备，主体工程做到先进、合理、可靠、经济、美观 （4）注意综合利用和环境保护，做到可持续发展。 （5）节约能源，节约用地，合理使用劳动力。 5. 什么是可行性研究？可行性研究的任务和内容是什么？ 答：定义：是对所拟建工程项目从有关的各方面进行调查和综合论证，为拟建项目提供科学依据，从而保证所建项目在技术上先进可行，经济上合理有利。 任务：研究上项目的原因，资源 ，市场，厂址，规模，工艺技术外部条件，投资效果，风险等进行调研，综合论证，做出明确的结论，为投资决策做依据。 内容：（1）市场需求的情况；（2）工程条件（原料，资源，厂址气象，水文地质等）； （3）技术保障（工艺技术）； （4）劳动组织，工程进度； （5）资金和成本 ； （6）经济效果。 6. 可行性研究的作用和步骤是什么？ 答：作用：（1）确定建设项目，编制初步设计的基础 （2）向银行贷款，筹措资金的依据。 （3）有关部门相互签约，互承责任，建立协作关系的依据。 （4）向当地政府申请建设执照的依据。 （5）安排科研和设备试制的依据。 步骤：（1）调研收集资料——写出调查报告（生产工艺；产品品种、产量、规格；国内外市场；销售价格等） （2）资料分析提出方案 ； （3）方案比较 ； （4）编制可行性研究报告。 7. 什么是产品方案？如何编制？ 答：产品方案：工厂或车间拟生产产品名称，品种，规格，状态以及年计划产量。 编制：由设计任务书规定或设计者调研提出经主管部门批准确定。 8. 制定生产工艺流程的主要依据是什么？主要设备的选择原则是什么？ 答：主要依据：生产方案(依据)；产品质量(基础)；生产规模(出发点) 原则：(1) 满足产品方案的要求(产品品种，规格，产量，质量)，保证获得高质量的产品。 (2) 满足生产方案，工艺流程的要求。 (3) 注意设备的先进性和经济上合理性。 (4) 考虑设备间合理配置与平衡。 主要设备包括熔炼设备，轧制设备和挤压设备 9. 试编制年产80万吨棒材、板材生产工艺流程。 答：第四章 10. 什么是生产方案？生产方案制定与选择的依据是什么？ 答：生产方案：为完成设计任务书规定产品生产任务而采取的生产方法和选用的成型设备。 依据：（1） 材质，品种，规格，状态及质量要求： （2） 年产量的大小。 （3） 投资，建设速度，装备水平，劳动条件，定员，及发展规划等。 （4） 国家技术政策。 11. 简述主辅设备选择的原则要求和主要内容。 答：主要内容：（主）熔铸设备的选择、轧机的选择、挤压机的选择、拉拔机的选择、（辅）加热及热处理设备选择、切断