- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
项目执行计划 执行阶段 中搜负责 歌华有线负责 项目全面策划 用户群分析,竞争对手分析,网站定位分析,网站结构策划,网站栏目策划等 指定项目负责人,配合网站前期策划 网站架构及效果图设计 按照策划案需求制定网站架构及效果图 确定需求及修改建议,并确认效果图 网站开发 网站所有功能模块的研发 确认需求,提供建议 网站测试 内部进行测试 网站上线前的测试、验收 团队组建 协助歌华有线组建网站运营团队,包括招聘、培训、薪资结构设计、团队架构设计等 组建团队 团队培训 对歌华有线团队进行培训,包括技术及运营方面 配合培训,了解网站流程及运营 网站上线 主导网站正式上线 配合网站上线 中搜项目VIP实施团队 负责人 级别 职责 项目总顾问 总裁、运营副总 项目的大方向掌控并给出专业指导意见 项目经理 高级项目经理 负责项目调研、分析,项目整体管控,协调项目所需资源 页面设计 高级设计师 负责首页、整体风格、页面版式的规划 网站制作 高级工程师 负责网站内容页面的制作和内容添加 个性化开发 高级软件工程师 个性化功能开发 测试 高级网络管理员 负责网站页面及功能设计结束后的测试 SEO 搜索引擎专家 撰写SEO优化方案或服务包 运营 运营经理 网站上线后的维护与管理 Contents 4 做什么:高清交互家庭购物平台 1 2 3 5 为什么:符合中国电视购物未来发展趋势 怎么做:以网络为补充 为电视购物保驾护航 中搜优势:成熟的技术和多年B2C运营经验 成功案例 番薯网是由拥有领先数字出版技术的方正集团与拥有先进互联网技术的中搜联手打造的全球最大的数字图书门户,为用户提供集图书搜索、多平台阅读、互动分享、个性出版、购买于一体的一站式图书出版服务平台。目前,番薯网已成为国内云阅读的第一平台。 大久宝是中搜与海龙集团共同打电子商务造以导带购的数码产品电子商务平台,集资讯、产品展示、比价和交易于一体,为用户提供售前、售中、售后服务的全新服务体系。 中搜与中国经营报联手打造中国经营网,为商务人士提供商业资讯、商业服务、社区互动的一站式商业新闻及商务社区网站。 尚透社是中搜与诺客凯睿共同打造的服装设计师的网上零售商务平台,网站云集国内、欧美、香港、日本等地极富才华和独特风格的设计师团队,通过卓越的时尚洞察力和创造力,把款式和面料完美结合,呈现给用户独特的、高端的、个性化的网络购物体验。 Thank You! 中搜战略合作部编制 2012.2.14 * Content Layouts * L/O/G/O 全新购物体验-----高清交互家庭购物平台搭建计划书 创新成就未来 Contents 4 做什么:高清交互家庭购物平台 1 2 3 5 为什么:符合中国电视购物未来发展趋势 怎么做:以网络为补充 为电视购物保驾护航 中搜优势:成熟的技术和多年B2C运营经验 成功案例 如同实置身实体店当中 充分发挥高清电视展现的优势、歌华有限资源优势,通过实景拍摄等手段展示商品,使消费者体验到区别于传统电视购物环境,让消费者如同置身实体店当中,享受到快捷、逼真、安全的新一代电视购物带来的实惠! 【歌华有线】 北京歌华有线电视网络股份有限公司,是唯一一家负责北京地区有线广播电视网络建设开发、经营、管理和维护的网络运营商,公司从事广播电视节目收转传送和广播电视网络信息服务,是北京市科学技术委员会核定的高新技术企业。 消费者的消费习惯仍然是实体店铺 三大模式体现平台优势及价值 购物频道集成 电视超市模式 专卖店模式 三大模式: 商家个性化设计店面 运用实景拍摄、3D展示 虚拟与真实完美结合 集中展示各种商品 按多属性进行归类 精准的电视查找功能 集成各大知名电视购物 点播电视购物为主 降低消费者购物时间成本 消费者日益丰富的知识使得他们需要不断推陈出新的购物体验,歌华有线三大模式战略正符合这一趋势 Contents 4 做什么:高清交互家庭购物平台 1 2 3 5 为什么:符合中国电视购物未来发展趋势 怎么做:以网络为补充 为电视购物保驾护航 中搜优势:成熟的技术和多年B2C运营经验 成功案例 中国电视购物未来发展趋势 商业模式发展成熟,产业链分工明确,包括国家政策、物流、支付等大环境逐步成熟 由暴利型向稳定利润型发展 由区域型向实现全国性的经营发展,由电视媒体向跨媒体业务方向发展 诚信、顾客至上是经营原则,消费习惯逐步培养形成,一些家庭购物优秀品牌逐渐树立 趋势一 趋势二 趋势三 趋势四 电视购物发展的新机遇 电话网 电视网 互联网 歌华有线的介入,意味着广电体系的另一部类广电网络(有线电视网)也进入电视购物这一市场 三网相互渗透、互相兼容;逐步形成统一的一张大网,在三网融合的背景下,电视购物开始了全新的变革,进入交互式数字电视购物时代 三网融合
您可能关注的文档
最近下载
- 2025版土建水电预埋安装施工合同.docx VIP
- 2024年张家界航空工业职业技术学院单招职业技能测试题库(综合卷).docx VIP
- 500强企业表格模板原料进厂检验记录表(二).doc VIP
- 场内交通呢安全管理制度.pdf VIP
- GB50208-2011 地下防水工程质量验收规范.docx VIP
- (正式版)G-B 5768.3-2009 道路交通标志和标线 第3部分:道路交通标线.docx VIP
- 国有林场森林防火道路设计方案.docx
- D702-1~3:常用低压配电设备及灯具安装(2004年合订本).pdf VIP
- 初级经济师经济基础教材知识点.pdf VIP
- 最全的《国际医学会议交际英语(首都医科大学)》单元测试试题及考核答案.docx VIP
文档评论(0)