企业基本状况调研表.docVIP

PAGE 8 企业基本状况表 请认真填写如下内容，以便于我们进行咨询 填写时请尽量理性真实地反映数据 请认真提供尽量多的信息，以便对企业情况更精准的分析 我们承诺为您完全保密 带“**”标注的栏目在表格下方会有该栏目填写的说明 感谢您的配合和支持，愿我们共同成长！ 企业全名 企业法定代表人 成立的时间 企业性质 □ 独资 □ 合资 □ 民营 □ 国企 □ 股份 企业注册资本 企业股东结构及在企业内任职情况 股东人数：_____人;在企业内任职情况： 姓名_________ 职务__________ 股分比例__________ 姓名_________ 职务__________ 股分比例__________ 姓名_________ 职务__________ 股分比例__________ 姓名_________ 职务__________ 股分比例__________ 姓名_________ 职务__________ 股分比例__________ 行业状况 行业发展史 行业现状 此行业的特点（可以从技术、经营模式、原材料、人力成本等方面考虑） 行业的市场容量 行业的分布（地理空间、产业链位置） 企业情况(**) 企业发展史 企业愿景 企业使命 价值观 企业精神 公司组织架构 （画出） 与候选职位相关 部门的组织架构 （画出） 企业规模 有无分公司 □ 有 □无 （若有则详列名称，地址，主要职能及人员结构） 1. 2. 3.。。。 企业总人数 管理人员 营销人员 生产人员 技术人员 其它人员 员工年龄分布（人数） 20岁以下 20-25岁 25-30岁 30-35岁 35-40岁 40岁以上 知识结构分布（人数） 初中 高中 中专 大专 本科 本科以上 目前公司中高层管理团队成员的构成 若无则不选 分别来自什么样的行业/公司 分别任职多长时间 性格 特点 工作 风格 公司如何评价他们的工作 董事长 总经理 HR总监 分公司总经理 营销总监 技术总监 客户总监 公司管理层是否有亲人在公司任职（特别是管理团队） □有 □无 上年度员工流失率 若有请分别写出 姓名 性别 部门 职位 普通员工流失率 技术员工流失率 中层管理人员流失率 高管流失率 目前企业阶段 □资本积累阶段 □战略调整阶段 □成熟和维持阶段 □业务重新定位阶段 □其他 企业销售额 2006年 2007年 2008年 2009年至今销售总额 企业的实际经营业务范围 竞争对手有哪些（公司名称） 1. 优势 劣势 2. 优势 劣势 3. 优势 劣势 4. 优势 劣势 请描述企业目前营销的情况 (**) 平均年增长率 市场占有率 营销区域 □国内 区域______ □国外 区域______ 年营销额 销售模式 □主动营销 □自然营销 □其它_______________ 销售的技术要求： □技术性销售 □无技术性销售 □一般技术性销售 □其它_______________ 客户类型（可多选） □个人消费者 □代理商 □企业 □批发商 主要业务有哪些 主要客户有哪些 营销流程说明（最好是流程图）： 企业产品的简介 请罗列出产品的系列及详细的介绍 主要产品： 细分产品在行业排名 产品有哪些竞争优势 公司未来几年发展战略是（发展方向/营销/技术/人才/生产/等） 公司薪酬待遇在行业内居于何水平（若有猎头或招聘项目请详答） □领先 □稍高 □持平 □稍低 □较低 基于何原因采用此薪酬制度： 试用期工资 转正期工资 其他福利情况 津贴 □ 有 □ 无 保险 □ 有 □ 无 培训 □ 有 □ 无 年假 □ 有 □ 无 薪 酬 构 成 BASE（底薪） 一年按多少月发放 □双薪 □14个月 □15个月 □16个月 □18个□20个月 □24个月 奖金情况 发放时间： 发放标准（相当于月薪的百分比） □季度 □年度 调薪周期 □半年 □一年 □视业绩情况而定 平均加薪幅度 出差或加班情况 出差频率 出差时长 加班频率 加班时长 小时/天 您认为企业发展遇到的主要困难或瓶颈是什么？出现了哪些问题？（请举例说明） 您的企业最希望在哪一块模块进行提升？并请举出该模块内最希望解决的问题 □企业发展战略系统____________________________________________________________ □企业文化建设系统