明珠湾区起步区现场标准化管理手册.docx

5 5制度建设 PAGE PAGE # xx现场标准化管理手册 编制单位：xx建设有限公司 序 言 为贯彻落实《中华人民共和国国民经济和社会发展第十二个五年规划纲要》关于将广州南沙新区打造成为“服务内地、连接港澳的商业服务中心、科技创新中心和教育培训基地，建设临港产业配套服务合作区”的精神，促进南沙新区核心区——xx建设“发展理念人本化、项目管理专业化、工程施工标准化、管理手段信息化、日常管理精细化”的目标，提升工程质量、安全管理水平，树立企业文明施工形象，系统总结了中交集团多年来在项目管理标准化方面的经验和做法的基础上，公司组织编写了《xx施工现场标准化管理手册》。该《手册》汇集了公司所属各单位在工程项目管理中形成的模式和具体做法，同时借鉴参考了国内外先进的项目管理方法和理念，为广大员工提供了良好的学习和工作指南。 该《手册》对驻地建设的选址条件、建设标准和布局等提出了具体要求，强调了硬件设施、保障措施及施工要素的有效配置，着力改 善参建单位生产生活环境；推行混合料（混凝土）集中拌制、钢筋集中加工、混凝土构件集中预制的“三集中”制度；强化各参建单位的人员管理和制度建设，规范了临时工程和安全文明施工的有关要求。 当前，公司正处于转型升级的重要发展时期，转变发展方式、提高发展质量对项目管理工作提出了更高要求。我们将以《手册》的发布和应用为契机，进一步提高项目管理标准化水平，使南沙xx项目建设实现“高起点、高标准、高要求、高质量”的总体目标，努力开创更加科学、更具活力、更有质量的新时代。 目 录 TOC \o 1-3 \h \z \u 序 言 2 目 录 4 第一章 总则 1 一、编制目的 1 二、编制依据 1 三、基本要求 2 第二章 制度建设 3 一、监理单位 3 二、施工单位 3 2.1 安全文明施工管理制度 3 2.2 质量管理制度 4 2.3 进度计划管理制度 4 2.4 技术管理制度 4 2.5 计量支付管理制度 4 2.6 合同管理制度 5 第三章 人员管理 6 一、设计单位 6 1.1 设计人员配备要求 6 1.2 人员管理 6 二、监理单位 7 2.1 机构设置与人员配备 7 2.2 人员管理 7 三、施工单位 8 1.1 机构设置与人员配备 8 2.1人员管理 9 第四章 临时设施建设 11 一、营地建设 11 1.1一般规定 11 1.2营地选址 11 1.3场地建设 11 1.4硬件设施 15 1.5试验室建设 19 1.6 宣传工作 20 1.7 其他 21 二、场站建设 22 2.1 一般规定 22 2.2 钢筋加工场 23 2.3 预制场 27 2.4 混凝土搅拌站 31 2.5 物料存放 37 三、其它临时工程 43 3.1 一般规定 43 3.2 临时用电 43 3.3 便道便桥 46 第五章 现场安全文明施工管理 49 一、文明施工 49 1.1一般规定 49 1.2 软基处理 50 1.3 路基工程 51 1.4 路面工程 52 1.5 桥梁工程 53 1.6 水工结构 54 1.7 附属工程 54 二、现场安全文明标志 55 2.1 适用范围 55 2.2 引用标准 55 2.3 类 型 55 2.4 材料 56 2.5 形状与尺寸 56 2.6 颜色与字体 57 2.7 构造与安装 57 2.8 设置位置 58 2.9 检查与维修 58 2.10 其他 58 2.11 现场安全文明标志图例 59 三、重点工程形象展示区 59 3.1展示区选址 59 3.2布置要求 59 第六章 信息管理与系统 60 一、信息管理 60 1.1总体要求 60 1.2信息管理目标 60 1.3信息管理工作内容 61 1.4信息管理具体实施 67 二、信息系统 69 2.1 OA办公平台系统 69 2.2 现场无线视频监控系统 69 第七章 考评 70 一、一般规定 70 二、考核办法 70 2.1组织机构 70 2.2考核内容 72 三、考核结果评价 73 3.1考核等级 73 3.2考核结果的处理 75 附件1：安全文明标示图例 76 附表2：工地