机械化施工组织设计方案.docVIP

第六章 机械化施工组织设计 第一节 概述 一、机械化施工组织设计的意义 随着我国公路建设的迅速发展，机械化施工已成为公路施工主要的施工方法。公路施工具有周期长、流动性大、施工协作性高，以及受外界干扰及自然因素影响等特点，因此，公路实施机械化施工，必须事先做好计划，即编制好机械化施工组织设计。公路机械化施工具有以下优点： 1．机械化施工有利于降低工程成本 采用大规模机械化施工，使过去高成本的工作，现在只需要较少费用即可完成。如大型构件的预制安装、顶推施工法、回旋钻机钻孔、铲运机及自卸车运土等，这些机械将过去高投入、低产出的工程变为技术型、低投入、高产出的工程。另一方面，工程造价中机械费用占有很大比重，科学合理地组织机械化施工，减少机械使用费，就可以大幅度降低工程造价。 2．机械化施工可大大缩短施工工期 当今工程施工周期大为缩短，这应当归功于机械化施工的推广。例如，一座特大桥的施工工期，过去一般需要近十年时间，而现在的工期只有原来的三分之一左右。 3．机械化施工可提高工程质量 随着工程设计精度的提高、工程难度的加大、连续施工的要求更高，只有机械化施工才能满足以上各项要求。例如：高速公路的路面平整度，在机械摊铺的条件下才能达到规范要求；特大桥的大体积混凝土，必须采用混凝土输送泵运送才能保证连续浇注；大型构件的运输等也只有机械化作业才能满足要求，这些都是人力施工达不到的。 4．机械化施工可优化社会资源，节约社会劳动 机械化施工减少了施工组织计划中对劳动力的需求，将更多的社会劳动力调配到更适合的工作岗位上，从而为社会节约了大量的劳动力。当然，机械化施工也刺激新型劳动力的成长，使工程施工的机械化得到普及和提高。 5．机械化施工使公路工程设计空间更为拓展，施工更创新 机械化施工，不仅使我们可以为建造一个具有承载力的公路工程跨越构造物，而且同时也在为社会创造美和艺术品。这些也只有在机械化生产的条件下，才能同时满足施工技术和美化景观方面的要求。 二、机械化施工的现状 目前我国公路建设中，机械化施工及其管理还是个薄弱环节。较多的企业不会合理地进行机械组配，一些企业对机械化施工不能很好的组织管理，因而出现一系列的问题，致使机械台班大量浪费，甚至造成亏本。 今后随着机械化施工技术水平的不断进步，机械化施工的组织管理显得更加重要。工程管理必须要对机械化生产的每一个环节或每一个操作进行深入研究，对机械化生产每一天的使用消耗进行统计分析。现在的施工机械更向着联合型、多功能型，甚至是半自动化、电脑化方向发展。专业技术人员应顺应形势的发展，从科学角度掌握机械化施工的客观规律。 三、机械化施工组织设计的内容 不论是施工企业、业主，还是监理单位，对一个工程项目来说，施工组织设计的内容安排、文件编制等方面都是一致的。例如招投标的组织文件，开工前的组织文件，施工中阶段性组织文件，都对机械化施工的组织提出相应的要求，其具体内容对整个工程项目而言，分机械化施工总体计划和分部分项工程计划。 1．机械化施工总体计划内容 (1)确定施工计划总工期； (2)重点工程的机械施工方案和方法； (3)机械化施工的步骤和操作规程、相关的机械管理人员； (4)机械最佳配置、各季度计划台班数量； (5)机械施工平面设置与机械占地布设； (6)确定机械作业的总体进度计划。 2．机械化施工分部分项工程计划内容 (1)分部分项工程日进度计划图表； (2)工程项目机械配合施工的安排计划(施工方法、机械种类)； (3)机械施工技术、安全保证措施； (4)机械检修、保养计划和措施； (5)机械的临时占地布设和现场平面组织措施。 四、机械化施工组织设计的基本原则 机械化施工生产过程中，与其它施工组织措施的配合是否合理、经济，能否保证整个工程项目施工连续均衡地进行，只有通过对施工机械加以限制和规定，让其成为施工过程中配合、刺激进度的因素，才能使整个施工组织设计更好地完成。一般应该遵循以下原则： 1．施工连续高效运转，确保满足工程质量标准、技术标准。 2．主导机械选择、控制合理，配套机械的选择与周围环境条件协调一致。 3．提高机械的使用率，满足均衡使用要求，降低人员的工作强度。 4．安装调试简便，转场运输方便，不形成交叉作业。 5．降低机械使用费，减少机械闲置，配套机械协调作业达到经济目标。 五、机械化施工组织设计的影响因素 1．机械完好率 机械需要经常维修和保养，才能保证在施工中连续作业达到最大负荷运转，这是