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* * 整頓---實施的方法（4）( 5 ) 4、定位的方法 ： a) 标志漆（宽7-10cm）； b) 定位胶带（宽7-10cm）。 5、顏色定位 a) 不同物品之放置，可用不同颜色定位，以示区分，但全公司范围必须统一。 黄色：工作区域，置放待加工料件 绿色：工作区域，置放加工完成品件 红色：不合格品区域 蓝色：待判定、回收、暂放区 * 整頓---實施的方法（6） 6、定位的形狀 ： a) 全格法：依物体形状，用线条框起来 b) 直角法：只定出物体关键角落 原则：直角、直线、直面 * 整頓---三定原则（7） 整顿即是物品放置方法的标准化 任何人 都能即刻 标准化 1.什么东西:定品 取用 归位 知道 2. 在何处:定位 3. 有多少:定位 三定 * 第四課 5S執行技巧 -------清掃 * * 3、清掃 定義：将不需要的东西清除掉，保持工作现场无垃圾，无污秽状态。 對象：主要在消除工作现场各处所发生的“脏污” 。 目的： a) 保持工作环境的整洁干净； b) 保持整理、整顿成果； c) 稳定设备、设施、环境质量、提高产品或服务质量； d) 防止环境污染。 * 清掃---實施的方法（1） 1、落实整顿工作，根据“整理”的重点进行 a) 规定例行扫除时间与时段，如： b) 每日5min 5S； c) 每周30min 5S； d) 每