5s运教材资料动讲解.pptVIP

5S運動講解 一﹑5S運動的興起 1﹑20世紀末﹐在日本企業內興起 2﹑5S運動的發動與維持必須成為產品制 程活動中的一種准則 3﹑任何一種5S都是從形式化 行事 化 習慣化 二﹑5S的定義 5S即整理﹑整頓﹑清掃﹑清潔﹑素養﹑ 其定義分別如下 1﹑整理SEIRI 將工作埸所內的任何物品划分為有用的與沒用的﹐將沒用的處理掉。 目的﹕1擴大空間 2防止誤用及混料 2﹑整頓SEITON 把有用的物料按規定位置整齊有序的擺放﹐并加以標示 目的﹕1維持整齊﹑有序的工作環境 2節省尋找物品的時間 3防止積壓物料及用錯物料 3﹑清掃SEISO 將工作埸所內各個角落清掃干淨﹐保持干淨的環境 4﹑清潔SEIKETSN 維持上述3S的成果 5﹑素養SHITSUKE 每位職員需有良好的心態﹐積極上進的精神﹐以及養成良好的習慣﹐按規則行事 目的﹕1注重團隊精神 2形成良好的習慣 三﹑5S的實施方式及效果 一發動﹕成立組織﹑設定目標及實施教育訓練 2推行及維持﹕強有力的制度及挂牌﹑考核 1﹑整理 1不能用 1不再使用 3可能會使