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5S学习资料 修养：严格遵守公司的规章制度。效果：振奋士气 一、5S的标准 ㈠整理、整顿、清扫 ㈡一目了然化、定位管理 ㈢修养 整理：区分要与不要的物品，处理不要的物品。 ①通道、设备周围是否有「不用品（短期、长期）」 ②作业台、架子周围是否有「不用品（短期·长期）」 ③是否存在旧的标准，并且按照旧的标准进行操作。 ④工作环境整体「堆积物」是否过多。（是否只放了当前所需物） 整顿：保证谁都可以迅速取出必要物品。 ①物品是否都放在指定的场所，在指定场所外是否还有物品。 ②置场的「空间、位置」是否合适。（在移动过程中是否存有无用工现象） ③工作环境整体是否井然有序。 ①是否规定打扫卫生的时间及区域并且每天进行打扫。 ②地面、通道、作业台、设备、机器、窗户等是否有「垃圾、污迹」。 ③工作环境整体是否给人有清洁、明亮的感觉。 ④是否明确表示设备点检·加油日并进行点检。 清洁：保持清洁的程度可使人心情舒畅。 一、一目了然化： 能一目了然地发现、判定（异常、浪费、问题）的现象。 二、定位管理： 在管理物品上下功夫。 一目了然化 ①是否用肉眼能看到物品／制品、设备（仪器）有「异常现象」 ②工作环境的感观是否很好？办公室的窗户是否被障碍物遮挡