6SIGMA改进实例讲义.ppt

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2019-08-04 发布于贵州
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6SIGMA改进实例讲义.ppt

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Project No. : Division : G/B Name :;;Define;Project 对象项目选定;改善目标树立;Project Team;Project Schedule;;门壳投入;;Gage RR ( Q.C Gage );工程能力分析; COPQ 计算 TABLE ? COPQ (外观不良浪费) 计算公式 = 〔浪费产品数量〕* 产品公司内预算单价 ? 改善前 COPQ = 42000 * 45元 = 189.6万元/年 ? 改善目标 COPQ = 10500 * 45元 = 47.25万元/年 ? 经营贡献金额 = 改善前 COPQ – 改善目标 COPQ = 142.35万元/年;;;;;;;Chi-Square Test: 改善1, 改善2, 改善3, 改善4, 改善5 Expected counts are printed below observed counts 改善1 改善2 改善3 改善4 改善5 Total 1 8 10 4 2 3 27 5.41 4.97 5.47 5.52 5.63 2 90 80 95 98 99 462 92.59 85.03 93.53 94.48 96.37 Total 98 90 99 100 102 489 Chi-Sq = 1.239 + 5.093 + 0.393 + 2.246 + 1.230 + 0.072 + 0.298 + 0.023 + 0.131 + 0.072 = 10.797 DF = 4, P-Value = 0.029 1 cells with expected counts less than 5.0;;Analysis of Factor;;;;;;;Control Plan;Project Output ;Baseline (01. 11~02.10);Project 执行感想