“明骏健康之家”战略发展规划.docVIP

PAGE 　 明骏健康管理战略发展规划（草案） 主题思想 1、以“健康管理” 技术为后盾； 2、以“健康、美丽、长寿” 工程为主流文化。 3、以“明骏之家” 为品牌建立全国“旅游疗养基地”、“寿乡居康复公寓”“健康管理连锁店”等体系。 4、以“分销模式” 带动销售、建立分销员管理体系。 5、以“会员制” 建立会员管理信息体系 未来三年时间内主要建设事项 一、建立相对完善的中国健康管理门户网站。 打造健康管理网使它成为我国屈指可数的人类数字化健康管理与评估系统的一个技术平台。这套数字化健康管理系统从客户健康档案管理、健康评估、疾病预测与警示、健康管理处方和跟踪干预等几个方面，为客户提供标准的国际化健康管理服务。 中国健康管理网要拥有多项自主开发的健康管理专项技术支持系统，并创中国首家首次开发应用健康美容管理技术之先河。 健康管理网的建造与应用，有效克服单一专家的局限性，融多学科结晶于一体，并真正跨越了地域空间和时空的技术指导难题，毫无障碍的为各地客户进行指导和服务。 第一阶段：策划试运营阶段 1、前三个月，利用现有已开发的技术，由公司为会员统一出“健康管理综合解决方案”并装订健康管理档案文本；维持市场正常经营。 2、策划“明骏健康管理网”并修定落实。（可参见“众鑫大有健康管理门户网企划书”） 第二阶段：“明骏健康管理网”起动阶段 起动原“众鑫大有” 网络平台并升级；或重新策划开发“明骏健康管理网”。 以最低投资模式分析投资开发如下： 第一期： 技术人员：4-5名：成本约1.5万左右 /月 策划编辑：3名：成本约1万/月 水电房租等：3000/月 固定投资：电脑+服务器+托管费等 约3万 按3个月计算：总投资额 11。4万 第二期： 技术人员：4-5名：成本约1.5万左右 /月 策划编辑：5名：成本约1.5万/月 水电房租等：3000/月 固定资产增加：10000（电脑） 按3个月计算：10。9万 第三期： 技术人员：3名：成本约0.8万 策划编辑：6-7名：成本约1.8万 业务人员：2-3名：成本约0.7 水电房租等：3000/月 广告收入合计：约3-5万 按3个月计算：6-8万 二、建立完善的明骏健康之家连锁店体系。 附件1《健康管理战略发展简析》 附件2《“明骏健康之家”发展计划》 附件3《市场运营》 附件4《产业结构》 三、形成稳定的明骏健康管理队伍。 1、按“分销商政策”建立分销商体系（略） 2、培养各级各类健康服务员管理体系（略） 四、打造健康产品生产研发供应网络体系、建立健康超市网络平台。 竞争与合作，是本世纪任何商业行为的共识。健康管理产业也是如此，因为世界上没有任何一家企业可研发所有的健康管理产品，也不会有任何一家建立健康管理行业的所有服务渠道。合作是必然发展趋势。 在产品开发上，采取独立研发与联盟研发同步进行的政策，在自己开发健康产品的同时，也积极与国内外研究机构、生产机构合作，寻找科技含量高，质量好的健康产品进行组合。为客户提供高品质的健康产品。 五、组建专家团、成立健康管理研究院、建立会员医院服务网络平台。 1、专家队伍的组建： 首席专家：聘任部分历届国家领导保健医师，作公司健康管理顾问。 顶级专家：聘任有专项研究的资深专家。带领其研究团队参与公司健康管理科研开发；高级会员咨询。 高级专家：经公司专家考核合格的公司专职健康管理专家 专 家：健康管理咨询师、培训师。 2、“健康管理研究院”的发展策划方案（略） 六、联合健康管理师、营养师等培训学院、打造人才成长平台。 七、建立东、南、西、北、中旅游疗养基地、开发投资会员、带动“寿乡居康复公寓”等房地产开发体系。 业绩目标及投资计划 附件5《业绩目标及投资计划》 情感语录 1.爱情合适就好，不要委屈将就，只要随意，彼此之间不要太大压力 2.时间会把最正确的人带到你身边，在此之前，你要做的，是好好的照顾自己 3.女人的眼泪是最无用的液体，但你让女人流泪说明你很无用 4.总有一天，你会遇上那个人，陪你看日出，直到你的人生落幕 5.最美的感动是我以为人去楼空的时候你依然在 6.我莫名其妙的地笑了，原来只因为想到了你 7.会离开的都是废品，能抢走的都是垃圾 8.其实你不知道，如果可以，我愿意把整颗心都刻满你的名字 9.女人谁不愿意青春永驻，但我愿意用来换一个疼我的你 10.我们和好吧，我想和你拌嘴吵架，想闹小脾气，想为了你哭鼻子，我想你了 11.如此情深，却难以启齿。其实你若真爱一个人，内心酸涩，反而会说不出话来 12.生命中有一些人与我们擦肩了，却来不及遇见；遇见了，却来不及相识；相识了，却来不及熟悉，却还要是再见 13.对自己