安全管教材资料理体系.pptVIP

从事配件管理、销售的人员的技能太差，缺乏系统的培训，基础知识差，细节上的工作做不到位，常出差错，主要是对车的结构和性能不懂而导致对配件的认识错误。 改进措施：加强自身的责任心，改进在销售时的粗心大意，加强对吊车的结构、构造的学习。多了解车辆的损坏原因、多讯问配件的特征，不要‘好像是’就给客户发货。平时加强学习，多了解配件的性能和作用，增加自身的基础知识。 配件存在问题及改进措施 招聘问题： 人员招聘难度大，主要原因 是：一公司地点较远且不好找；二薪资吸引力不大。 改进措施： 1 加大招聘力度，多渠道招聘人员 2 安排住宿提高试用薪资 3 在指定地点接送上下班 4 提高试用期待遇 车辆问题： 由于人员不断增多，保障 中心车辆不足，上下班只能打车。 改进措施： 1 鼓励员工私车公用 2 申请新增车辆 行政存在问题及改进措施 应收账款逾期未回款 措施：风控部，营销管理部加强催收力度 财务存在问题及改进措