中层管理者领导力培训(赢在中层).PPTVIP

* * * * * * * “抱怨和不满的背后都是没有得到满足的期望”。 * “抱怨和不满的背后都是没有得到满足的期望”。 * * * 中层管理者领导力提升培训教程 赢在中层 目录 第一章 什么是领导力（what） 第二章 为什么要提升领导力(why) 第三章 如何提升领导力(how) 第四章 如何运用领导力 课程总结 第一章 什么是领导力 领导力的定义： 是一种能够激发团队成员热情与想象力的能力，也是一种能够统率团队成员全力以赴去完成目标的能力。 它可以被形容为一系列行为的组合，而这些行为将会激励人们跟随领导去要去的地方，不是简单的服从。 领导力是一种人际关系：在这个关系中，他人服从是因为他们自己想服从，而非别的选择。 第一章 什么是领导力 领导力的四个要素 目录 第一章 什么是领导力（what） 第二章 为什么要提升领导力(why) 第三章 如何提升领导力(how) 第四章 如何运用领导力 课程总结 第二章 为什么提升领导力 张无忌：功夫好，专业技能强，但不管教务，泡妞时间多，与下属互动少 乔峰：功夫好，专业技能强，与兄弟同甘共苦，义薄云天，与下属互动多 第二章 为什么提升领导力 目录 第一章 什么是领导力（what） 第二章 为什么要提升领导力(why) 第三章 如何提升领导力(