我国科技企业孵化器的发展思路与管理重心.doc

我国科技企业孵化器的发展思路与管理重心 ■2006年第1期■现代管理科学■发展战略 我国科技企业孵化器的发展思路与管理重心 ●邵强刘明高翠娟 摘要:本文分析了我国科技企业孵化器发展中亟待解决的问题——构建赢利机制以及为孵化企业提供资金支持和 管理支持,并针对这些问题,提出我国科技企业孵化器的发展思路是建立与孵化企业之间的共同生产关系,为孵化企业 提供个性化服务,引进风险投资公司和专业服务机构以及构建以孵化器为中心的创业资源网络;最后指出了孵化器管理 中的两个重要方面——加强科技企业孵化器的创业环境管理和品牌营销管理. 关键词:科技企业;孵化器;发展思路;管理重心 科技企业孵化器是随着新技术产业的兴起而发展起 来的一种新型社会经济组织,通过为新创企业提供共享设 施和资源网络等创业支持,降低新创企业的创业风险和创 业成本,提高新创企业的成活率.我国的科技企业孵化器 事业是在借鉴国外孵化器成功经验的基础上结合我国国 情发展起来的,在推动我国高新技术产业发展,孵化和培 育中小型科技企业,振兴区域经济等方面发挥r巨大作 用.但随着经济环境的变化和孵化事业的发展,我国科技 企业孵化器暴露出一些问题,这些问题的存在制约了科技 企业孵化器的发展.本文通过分析制约我国科技企业孵化 器发展的问题,提出了我国科技企业孵化器的发展思路, 并指出了孵化器管理中应重点加强的两个方面. 一 ,我国科技企业孵化器发展中亟待解决的问题 1.缺乏有效的赢利机制.我国的科技企业孵化器大多 由政府投资创办,定性为非营利性社会公益组织,其经营 不以营利为目的.在实际经营过程中,往往只注重公益性 和社会效益,不重视经济效益,导致孵化器资金不足,运作 困难,孵化效率较低. 科技企业孵化器这种新型社会经济组织,是一种商业 模式,而不是福利机构.维持孵化器正常的运作和发展需 要大量经费,如员工工资,办公费用,服务设施费用等.政 府的支持可以解决建设资金来源问题,但不能满足持续经 营的资金需求.科技企业孵化器在保证自身生存和发展的 前提下,才有可能孵化出健康的具有成长性的企业,才能 实现其存在的价值.同时,通过经营实现盈利,能够激发投 资者和经营者的积极性,从而增强孵化功能,提高孵化效 率,实现孵化器的可持续发展.因而,科技企业孵化器应当 是一个营利性组织,应该形成有效的赢利机制 2.对孵化企业缺乏足够的资金支持.科技型中小企业 的创业资金主要来源于创业者的自有资金,很少来自于政 府资助和银行贷款.资金缺乏成为科技型创业企业生存和 发展的一大瓶颈.科技创业融资难,究其原因,主要有以下 几个方面:首先,创业企业一般无法满足资本市场的准入 条件,无法通过公开上市发行股票和债券进行融资.其次. 由于创业企业经营不稳定,还贷缺乏保证,贷款风险大.因 而一般难以获得商业银行贷款.最后,科技型创业企业盈 利能力弱,市场风险高,难以吸引到风险投资. 科技企业孵化器应该具有对孵化企业提供资金支持 的功能,通过对孵化企业的资金支持,为企业开拓各种融 资渠道,满足孵化企业的资金需求,促进孵化企业的发展. 而目前我国科技企业孵化器对孵化企业的资金支持极其 有限,其主要原因是由于没有后续资金投入机制和赢利机 制,资金使用缺乏明确的操作规范,使有限的孵化资金未 能得到有效使用,孵化器面临较大的保值增值压力等.由 于对孵化企业缺乏应有的资金支持,影响了孵化器作用的 发挥. 3.对孵化企业缺乏有效的管理支持.科技型创业企业 的创业者一般缺乏市场经验,在创业初期的企业管理中容 易出现管理不规范,体制不健全,缺少激励约束机制等问 题,影响了企业的长期发展.同时,在企业的成长过程中, 还会遇到各种各样的障碍和问题,孵化企业如果能获得高 质量的管理咨询服务,就会少走弯路,实现快速成长. 南于我国大多数科技企业孵化器仍采用旧的事业单 位的管理模式,对孵化企业仅能提供物业管理和办公服务 等低层次的服务,往往没有能力提供管理咨询服务,缺乏 与科技型创业企业成长息息相关的商业计划指导,融资方 案支持(风险投资,担保基金和创业孵化基金),教育培训, 市场调研,市场开拓等深层次内容的管理咨询服务,与世 界发达国家的孵化器所提供的全面服务相比存在相当大 的差距,因而导致我国科技企业孵化器的孵化功能与孵化 能力远远落后于世界发达国家的孵化器. 二,我国科技企业孵化器的发展思路 1.建立与孵化企业的共同生产关系.孵化器与孵化企 业是相互独立的营利组织.孵化器追求的是自身的成长和 获利,它不能干预也无权干预孵化企业的经营.孵化器通 过对孵化企业提供全方位的孵化服务.推动和促进孵化企 业的发展,实现孵化器自身的价值增值.而孵化企业均为 独立运营的企业,有各自的执行机构,董事会和投资群体. 一 59— ■发展战略■现代管理科学■2006