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品牌家纺企业渠道选择策略研究_]家纺 论文导读:：］营销渠道的选择、构建、管理与创新是品牌家纺企业管理者所面临的重要的决策之一。自2008年以来，受全球金融危机影响，国内家纺企业出现出口订单下降、开工率不足等现象，同时由于受原材料价格、劳动力价格上涨等因素影响，我国家纺行业内销竞争加剧。本文以红豆家纺为例，说明企业可以通过渠道转型提升销售业绩和品牌影响力，为同类品牌家纺企业的渠道选择决策提供借鉴。 论文关键词：]家纺，渠道选择，策略 一、引言 纺织工业是我国国民经济传统支柱产业和重要的民生产业，也是国际竞争优势明显的产业，在繁荣市场、扩大出口、吸纳就业、增加农民收入、促进城镇化发展等方面发挥着重要作用。一直以来，纺织行业包括家纺行业都是我国出口创汇的重要来源。但是，随着2008年全球金融危机的到来，连续8年占据出口顺差头号交椅的纺织行业出现了大幅下滑态势。 据国家统计局资料显示，2008年前8个月全国纺织行业主营收入21338亿元，同比增长15.5%，为2002年以来的增速新低，增速同比回落7.4个百分点；实现利润739.6亿元，同比增3.2%，为近十年来增速最低；销售利润增长3.47%，同比减少0.41个百分点；而主营业务应收账款、产成品同比分别大幅上升，行业从业人员同比减员4万余人，同比下降0.36%。从整个形势上看，中国纺织行业遭遇了其高速发