项目监理施工阶段进度控制措施(2).docVIP

精品文档 2016全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作 –独家原创 PAGE1 / NUMPAGES19 项目监理施工阶段进度控制措施（2） 项目监理施工阶段进度控制措施（2）提要：监理工程师要协助施工单位对技术疑难的工程确定合理的施工方案，组织技术交底和图纸会审，防止施工单位盲目施工 自 项目监理施工阶段进度控制措施（2） 七、进度控制的程序和措施 一）工程进度控制的程序 1、进度控制的管理技术方法 采取科学的手段和动态管理方法，根据拟定的本项目管理总进度计划 分解计划如项目管理网络计划，采用项目进度控制监测系统工具，定期、不定期的进行跟踪检查执行状况（见图项目进度控制监测系统）。一旦发现问题，可采用因果关系分析土等对影响因素进行分析，并采用项目进度控制调整系统工具，对项目管理进度进行控制（见图项目进度控制监测系统）。 否　是 项目进度控制监测系统 2、进度控制的行政方法 通过上级领导，利用其行政地位和权力，通过发布进度指令，进行指导、协调，考核。利用激励手段，监督、督促等方式进行进度控制。 3、进度控制的经济方法 通过有关部门或单位用经济类手段对进度控制进行影响和制约，主要方