维保公司成本部工作手册.doc

维保公司成本部工作手册 前言 为适应公司的发展需要，提高我部门员工整体工作水平，规范管理，促进成本工作的程序化、规范化、科学化，更好的配合维保公司其他部门工作，为公司服务。 本手册编制参照维保公司规章制度及公司其他部门流程，并结合本部门职责制定。 成本部工作职责 完成公司领导要求的各项工作。 负责各工程项目报价、结算、请款工作。 制定预估成本，编制对内发包清单，配合工程部完成招标工作。 完成各发包合同的结算工作。 做好项目台账，记录现场发生实际成本，建立数据库，核算工程盈亏数据，及时向公司领导提供各项目数据。 配合财务部做好各项目的决算工作。 培养专业成本人员，做好人员梯队建设，为各项目输送合格的成本人员。 成本部组织架构 成本经理 成本经理 资料员 资料员 项目成本 职能成本 岗位职责 成本经理岗位职责 根据公司成本管理体系，主持拟订本公司成本体系、制度和流程。 组织进行招投标、预结算、成本管控等。 审核预结算、预估成本等，并为其结果负责。 建立维保公司成本数据库。 积极配合其他部门工作，做好团队建设。 项目成本岗位职责 根据工程部要求及时编制报价及结算，并对结果负责。 了解所在项目甲方请款流程，跟踪工程进度，工程完工后做到请款及时。 制定预估成本，并及时修正，编制对内发包清单，为现场施工提供依据。 记录现场发生实际成本，并形成台账，为准确制定预估成本提供依据。 审核项目经理的材