二次早会管理要点.pptVIP

举例：5要素法拟定二次早会行事历 二○一一 年 八月二次早会行事历 日期 星期 主持人 主讲人 内容 备注 1 五 大早会 2 六 3 日 4 一 杨** 曹** 同业险种的比较 △ 5 二 曹** 曹** 业绩追踪及本周计划 ？ 6 三 曹** 吉祥看护演练 ○ 7 四 曹** 吉祥看护通关 ○ 8 五 曹** 乐** 主顾开拓－陌生拜访 △ 9 六 课堂练习： 　　　　　　　 制定下月二次早会行事历 时间：10分钟 方法：５要素法 要求：延续思路、独立完成 二次早会规划流程 3.拟定行事历 1.诊断需求 5.评估反馈 2.确定重点 操作 实施 会前提醒 二次早会行事历 训练资料，例如彩页、条款等 特殊训练资料 电脑及资料 小奖品 人员沟通： 征得同意 资料准备： 操作实施－－操作前准备 3.训练研讨 2.心得分享 4.督导计划 内容： ?总结业绩状况 ?工作日志检查 ?出勤 内容： ?今日拜访状况 的督导 ?获得承诺 内容： ?个案研讨 ?产品训练 ?需求分析 ?话术演练 ?专题研讨 内容： ?保险理念 ?签单经验 ?培训心得 ?读书心得 1.绩效追踪 　操作实施－重点内容 二次早会流程 主席报告 *提醒二次早会的召开 *拿出活动日志 *喜讯报导 1、昨日绩优者分享 （早会未上台分享者） 2、题材多样化 3、重