云南白药的创新与发展之路.pptVIP

云 南 白 药;案例思考题：根据云南白药企业的现状及未来5年的发展目标，研讨：;优势;劣势;;; 二、（1）云南白药主导产品的国际市场如何进一步开拓？;云南白药推出了以创可贴和牙膏为代表的“两翼”产品。 这是云南白药实现从传统中药企业向综合型现代医药企业迈进的重要商业战略。依托云南白药的核心竞争力,“两翼”产品实现了销售业绩的快速增长。;优化整合产业结构。 重点支持10户大型制药企业加快发展，依托这10户强势企业对全省的医药产业资源进行整合，开展强强联合，强弱联合，鼓励跨地域、跨行业的资产组合，形成制药行业的“航空母舰”，创建云药名牌。;打破地域体制行业的界线。 欢迎国内外企业进入云南省医药产业，引进先进的管理机制，为云南省医药产业注入活力。;; （2）中药国际化营销所面临的主要问???; 三、白药牙膏的定价策略和分销策略应如何改进？;问题分析;营销建议;渠道选择：一是连锁药店，二是有所选择性地进入大卖场及相应超市;营销建议;;谢谢你的阅读