现代企业物流管理概论.PPT

-*- 现代企业物流管理概论 -*- 第1章 现代企业物流管理概论 1.1 现代物流发展概述 物流的概念及其发展 早在1901年，约翰.F.克罗威尔（John F. Crowell）首次讨论了农产品配送的成本及其影响。 1915年，阿奇.W.肖（Arch W. Show）论述了物流是与创造需求不同的一个问题，被一些学者认为是最早提出物流概念并进行实际探讨的人。 物流（Physical Distribution，简称PD）开始被认为是“包含于销售之中的物质资料和服务，在从生产地点到消费地点流动过程中，伴随的种种经济活动”（美国销售协会，1935）。 第二次世界大战期间，美国战时供应中采取后勤管理（Logistics Management），发展了系统的军事后勤理论。后勤理论随后引入商业部门，使物流的内涵得到了扩展，包括原材料的流通、产品分配、运输、购买与库存控制、储存、用户服务等业务活动。 -*- 1985年，在美国，“Logistics”概念开始替换“ Physical Distribution”概念。比较完整的定义为：物流是供应链过程的一部分，它是对商品、服务及相关信息在起源地到消费地之间有效率和有效益的正向和反向移动与储存进行的计划、执行与控制，其目的是满足客户要求。（CLM，2001） 2003年，CLM再一次修改了定义，将“物流”改成了“物流管理”。内涵为：物流管理是供应链管理的一部分，是对货物、服务及相关信息从起源地到消费地的有效率、有效益的正向和反向流动和储存进行的计划、执行和控制，以满足顾客要求。外延为：物流活动一般包括进向和去向运输管理、车队管理、仓储、物料搬运、订单履行、物流网络设计、库存管理、供应/需求规划、第三方物流服务管理。在不同程度上，物流功能也包括：采购、生产计划与排程、包装与装配、客户服务。它还涉及战略、战术与运作各个层面的计划与执行。物流管理是一个集成的功能，它除了要将物流与营销、销售、制造、金融、信息技术整合之外，还要协调和优化所有的物流活动。 -*- 日本是世界上物流发达国家之一。20世纪50年代日本从美国引进物流Physical Distribution概念，被译为“物的流通。进入20世纪90年代，在日本也开始用“Logistics”概念代替“ Physical Distribution”概念，从更加广泛的领域考虑物流问题。 中国从20世纪70年代末到80年代初，从国外引进物流的概念，当时也是按PD的概念来阐述物流的，并一直沿用到20世纪90年代初。 2001年4月，《中华人民共和国国家标准（GB/T 18354—2001）物流术语》对物流的定义是：物品从供应地向接收地的实体流动过程。根据实际需要，将运输、储存、装卸、搬运、包装、流通加工、配送、信息处理等基本功能有机结合。2006年12月，《中华人民共和国国家标准（GB/T18354-2006）物流术语》对物流的定义是：为物品及其信息流动提供相关服务的过程。 -*- 企业物流系统的构成 根据企业物流活动产生的各个经营领域和环节，可以将其划分为供应物流、生产物流、销售物流和回收、废弃物物流。 -*- 企业物流系统通过管理层、控制层和作业层三个层次的协调配合实现其总体功能。 -*- 企业物流系统与流通 商流和物流的有机结合才能有效地实现商品由供方向需方的转移过程。但企业商流和物流各自具有不同的活动内容和规律。 企业商流与物流分离方式主要有：集中运输；强化区域物流中心功能；实现门到门直通物流，减少中间环节。 企业商流与物流分离的优点表现在 ： 仓储物流作业集中，规模经济，可提高物流生产率，降低物流成本。 提高运输设备利用率，降低了运输费用，对用户的服务质量也可得到改善。 商流与物流分离使各部门的职能单纯化，可以提高工作效率 。 -*- 企业物流系统与生产 加工活动和物流活动是生产系统的两个支柱。物流系统对生产的影响： 物流为生产的连续性提供了保障。 物流费用在生产成本中往往占有很大比重，物流系统合理化对生产系统降低生产过程消耗，增强市场竞争优势具有促进作用。 物流状况对生产环境和生产秩序起着决定性的影响。 -*- 企业物流系统合理化 企业物流系统合理化就是指企业物流系统活动中各要素、各环节、各功能之间的优化组合，协调运行，能适应和促进经济发展从而取得最佳效益的一种经济准则，即在一定的条件下，企业物流系统的运行速度最快，资源消耗最低，服务最优，效率最高，对各种物流要素的组合带有规范性、综合性的合理标志。 企业物流系统合理化的作用 降低物流费用、减少产品成本。 缩短生产周期、加快资金周转。 压缩库存、减少流动资金的占用。 通过物流改善提高企业的管理水平。 -*- 现代物流发展的重要特征 技术性特征 物流信息化 物流自