建筑公司培训计划.pdfVIP

培训计划 为了进一步加强公司规范化管理，针对公司目前的运营 状况特提出以下培训计划，在培训的同时应统一做出培训 PPT或者电子文档整理成册下发。 一：培训目的 1、提高员工专业技能、综合素质，增强企业竞争力。 随着建筑业市场经济快速发展，建筑企业施工承包管理 模式也由原来的大包逐步向劳务分包、平方米包干形式转 变。通过培训不仅能够提高企业管理人员的各项专业技能和 综合管理素质，还可以帮助员工培养和树立良好的学习习 惯，认真负责的工作态度，建立企业良好的社会形象，增强 企业竞争力 2、结合激励机制措施，培养人才、留住人才，促进企业长 期发展。 有了一流的人才，才可以创造一流的业绩，企业才可以 在市场竞争中立于不败之地。随着市场的开放、信息交流畅 通，企业人才流动也变得更加频繁。通过企业自身培养的后 备力量更能认可企业文化、适应企业的发展需要。一支稳定 的、高素质的管理队伍是促进企业长期稳定发展的根本保 证。 3、可以促进企业内部交流。 建筑业施工环境特殊，大多数员工的工作地点比较分散 这就造成了企业内各职能部门和项目经理部之间缺乏有效 沟通。不仅如此，在平时的工作中，企业内部很多没有业务 交叉的部门及员工之间也是很少