工业工教材资料程ie管理-贺礼61861823.pptVIP

* * * * * * IE-C10 6Sigma与IE Q A Q7：人家把6Sigma说得十分难，真有如您所说那么容易 吗？ A7：当然有些技术，但是并不难。美国人发明6σ美国人 数学不好，可能用复杂数学吗？ Q8：我还是不懂，IE和6Sigma有何关系？ A8：要求流程的目标值规格可管控绩效表现。 Q9：Motorala因六希格玛赚了几十亿美金？ A9：错了，省下几十亿美金。 IE-D1 第四讲 传统IE的技术群详细说明 一、动作经济式的现场IE改善 1．十七种动素（Therbligs）及符号 2．时间分析（Time Motion）的操作方式 3．动作改善的前后的量测比较与成功范例 二、生产作业平衡化技术 1．现场布置最佳化动线设计 2．生产量高低的平均化图表技术 3．机器稼动率计算公式与最标准提升技术 IE-D2 旧IE七手法扮演的角色 一、旧IE七手法是一套较「小角度」的改善技巧, 内容简单，没有理论/公式，只有一些范例。 二、在C－级工厂中，必须以旧IE导入，重新设计流程（D/P=Design/Process）。 三、在B+级以上工厂中，早已实施旧IE，因此一般人员不用深入学习，只要面临特殊问题时, 再找出旧IE内容来做小角度改善。 四、旧IE和新IE改善技巧的简单应用「RCSE」。 IE-D3 必要时用旧IE 一、既然这