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核心系统立足长远发展 核心系统立足长远发展 文/黎江何京汉 从工商银行率先实现核心系统大集中至今，国内银行的核心业务信息化建设已经历10年的发展和改革，大多数全国性银行实现了业务信息化和应用系统大集中。 与此同时，欧美银行着手实施区别于10年前的建设核心系统的计划，这一为期5~7年的新一轮核心业务信息化计划，从大量资金的投入方式到内容，都有别于目前国内银行引进新一代核心系统应用的道路。 国内银行核心系统建设得失 ■风险控制能力提高 表现在银行前期不良贷款快速下降。但现阶段自身良好的循环机制仍需整合巩固，尤其是要推进内部改革。各银行着手内部长期的管理机制，按照巴塞尔资本协议进行风险管理信息化建设，就是其中一条。当前，对银行核心业务信息(源数据系统)进行全面改造，是核心系统建设的热门领域，包括信贷、资金应用等与新资本协议相关的系统建设工作，也与巴塞尔风险管理配套，正在实施进程之中。 ■配合产品创新需求 产品创新、产品管理成为目前银行业的热门话题，其目的是希望根据保有客户、分支机构、经营水平的情况，改变经营同质化现状，从根本上形成与国际对手竞争的能力。 按照银监会的产品创新指引，在新产品推出之前，要对各个细分市场、地区的客户进行测试。而有针对性地提供金融产品和服务的根本，在于按照市场管理产品，并有相应的手段来支撑。产品研发需要技术手段，特别是银行核心系统的配合。 目前进入国内的国际核心系