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- 2019-08-06 发布于安徽
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《执行力培训心得体会》
执行力培训心得体会(一) :
执行力培训心得体会
执行力是我们常挂在嘴边的一个词汇。员工办事不力,我们能够批评他没有
执行力或执行力不足,这时为了提高大家的执行力,通常就喜欢执行惩罚制度,
这样执行力有了很大的提升,大大促进了工作效率的提高 ! 这是外来压力的作用,
就像军队在进攻时后边还有督战队用枪顶着士兵的屁股,谁都不许后退,士兵只
能往前冲, 执行力超强 ! 但是如果这只军队打的不是正义之战, 我想再多的督战队
也无法让他们的士兵发挥出最高的执行力 ! 那员工的执行力的内在动力在哪呢 ! 团
队的执行力不能单方面思考员工的问题 ! 一个员工有问题, 两个、 三个员工有问题
你都能够换掉, 但很多个员工有问题, 那就要思考换一下主管了 ! 员工的内在动力
需要公司领导及中层管理者去激发,个性是中层管理者 ( 如我们的
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