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主管工程师培训材料（技术资料部分）;2） 专项方案的编制：那些方面需编制，主要依据国家法律、法规、标准规范及施工中对质量有重大影响的工序，必须编制，如模板设计、深基坑土方开挖，大体积砼施工等，编写深度能做到指导施工，也就是说，拿着本方案到现场能顺利实施操作。 2、技术交底 资料中常缺少设计变更和洽商交底，变更内容在其他记录中也不能体现（如钢筋变更在隐验中未见备注说明），现有的分项交底中套用资料软件中交底模块现象较多，但内容上没有根据工程具体情况进行调整，照搬现象严重，主管师在签字时应注意把关，因模块中“质量标准”栏有使用“保证、基本项目、允许偏差”已作废的标准词语，而现行验收标准规范中为“主控、一般项目”，其内容与原来三大块内容有很大不同，注意调整内容。;3、施工日志 存在问题：记录的内容太少，如出现质量问题无从查证。主管师应要求该记录中至少要有以下内容：1）主要原材料进场、进场检验、检验结果的记录；）2）质量、安全、机械事故的记录； 3 ）有关洽商变更情况的记录；4）有关新技术、新材料的推广使用情情况；5）工程重要部分的特殊质量要求和施工方法；6）有关领导或部门对工程所做的生产、技术方面的决定或建议；7）砼试块、砂浆试块省委留置组数、时间及轻度试验报告结果等。 4、预检工程记录 水泥厂项目中常缺少的记录有：1）预制钢构件吊装定位；2）设备基础的位置、标高、