金蝶 PLM售前解决方案培训PPT.pptxVIP

颜诗才 PLM高级顾问 金蝶软件（中国）有限公司;KD PLM总体解决方案 PLM研发项目、流程管理 PLM产品数据管理 PLM信息集成管理 金蝶PLM应用价值 成功案例;时代发展——从智慧工厂到智能生产;研发管理者的困惑和烦恼;;传统文件管控模式的种种弊端;;产品BOM结构案例; 大量相似产品（部件）的改装设计：在同一型号平台上往往能开发出多种产品，以便满足快速变化的订单需求。 存在大量功能/性能相同、形状相似，仅仅是具体尺寸和参数有差异的零部件，花费大量人力物力管理 多批次、少批量的订单日益增多，每次订单虽借用了以往图纸和BOM数据，但还是需要大量的查寻、校验、修改、比较、审核、报价，工作量大、容易出错、效率低。 没有建立产品配置模型，每个订单都要投入大量人力资源,重新开始。历史知识没有固化成体系知识。 ;技术平台;;;合同/技术协议;产品生命周期管理—PLM;金蝶PLM研发管理总体方案;KD PLM总体解决方案 PLM研发项目、流程管理 PLM产品数据管理 PLM信息集成管理 金蝶PLM价值 成功案例;产品开发协同及流程控制—项目管理;项目流程模版的意义 通过项目模版 规范化项目的工作任务分解结构，阶段划分和里程碑节点 定义项目节点评审的检查表 定义各阶段的必须交付物以及各交付物的模版 规范各任务的执行流程 预制各任务的执行单位 固化和落实设计开发体系流程 提高项目计划编制效