二级企业人力资源管理师复习精要.ppt

234 绩效考评指标体系的设计方法标题 要素图示法等6个 238绩效考评指标体系设计的程序包括：①工作分析；②理论验证；③修改调整；④指标调查，排序正确的是（ ）。 (A)①③②④ (B)①②③④ (C)①②④③ (D)①④②③ 239 绩效考评标准设计的原则 244 比率量表 247 选择关键绩效指标的原则 248 确定工作产出的原则 249（ ）就是根据企业组织的战略要求而精心设计的指标体系。（下页） (A)平衡记分卡 (B)关键分析法 (C)目标分解法 (D)岗位分析法 26 核心工作有哪三项？ 29 核心与前提是什么？ 预测的局限性 环境的不确定性 企业内部的抵制 预测的代价高昂 知识水平的局限 32 34 五要素分析中的5要素是？ 需求预测方法 39 定性 定量 经验预测 转换比率 描述 人员比率 德尔菲 趋势外推（趋势连续性） 回归分析（因果关系） 定员定额（注意定义）