九略：人力资源管理调查问卷.docxVIP

九略管理顾问公司 人力资源管理调查问卷 您好！ 九略管理顾问公司非常感谢您参与回答本调查问卷。 问卷目的 这一问卷的目的是通过了解您是如何看待您所在单位和自身工作的一些关键问题，以 帮助贵公司进一步改善当前的管理状况，提高工作效率。 问卷的填写和结果的使用并不会对您本人或您的工作造成任何影响。 问卷填写方法 问卷中的题目是对一些现象的陈述，并没有正确和错误的区别，您只需在认为符合您单位和您自己的实际情况的选项上画即可。 您不必署名，但每个题目和您的背景信息必须填写。 问卷的结果使用 九略将利用调查结果，就所发现的问题，提出针对性的管理改善建议。 我们对保密性的保证 每一位参与者对我们提供真实、坦率的意见，问卷的调查结果才会真正有效。因此， 九略向您保证：您对问卷的回答将得到完全的保密。——所有问卷都按照严格、保密的 程序收集，由九略的统计专家制表统计，然后销毁原始问卷，贵公司的任何人员都不可 能看到您个人答卷的内容。 完成这一问卷大约需要 20 分钟，我们希望您能够准备一段完整、连续的时间完成问 卷，之后将有专人收回您的问卷。 交卷时间 公司本部人员：周二上午 10：00 之前； 外埠人员：周三下午 5：00 之前。 1 九略管理顾问公司 与同行业企业相比，贵企业近几年总体经营效益状况如何？ 很好，营业利润保持在较高水平或持续有较大幅度的增加 ② 较好，营业利润基本保持在中等水平或稳定的增长 ③ 尚可，营业利润处于中等水平或不稳定 ④ 较差，营业利润有下滑的趋势 你认为本企业与竞争对手相比，目前在产品开发和销售方面处于： 劣势 ②中等偏下 ③中等地位 ④中等偏上 ⑤优势地位 ⑥不清楚 在贵企业中，是否由于各部门职责不清发生工作协调不畅的现象？①经常发生 ②发生较多 ③一般 ④发生较少 ⑤几乎不发生 你认为贵企业中管理人员是否胜任所负责的工作？ ①全都不胜任 ②大部分不胜任 ③一般 ④大部分胜任 ⑤全部胜任 你所在部门的工作量如何？ ①清闲 ②不太忙 ③适量 ④比较忙 ⑤繁重 相对本地区的大多数企业而言，你的企业员工的收入和福利待遇状况如何？①很低 ②中等偏低 ③中等 ④中等偏高 ⑤很高 你对当前工作条件和工资报酬感到： ①很不满意 ②不太满意 ③一般 ④满意 ⑤非常满意 贵企业中别的部门的工作量如何？ ①清闲 ②不太忙 ③适量 ④比较忙 ⑤繁重 ⑥不清楚 你认为企业的状况和发展前景如何？ 没有信心 ②信心较弱 ③一般 ④信心较强 ⑤充满信心 你觉得从当前的工作中能否获得价值感和成就感 完全不能 ②较差 ③尚可 ④比较好 ⑤能获得足够的价值感和满足感 贵企业中员工与管理人员关系如何？ ①关系很差，不能相互谅解 ②关系较差，难以实现相互谅解 ③关系一般，基本上可以相互谅解 ④关系较好，可以相互谅解 ⑤关系很好，能融洽相处 你觉得贵企业中各部门之间的协作和配合精神如何？①很强 ②较强 ③一般 ④较差 ⑤很差 【多选】你认为与同行业其他企业相比，本企业的具有竞争力的因素是什么？ ①员工业务素质高②团队精神强 ③组织管理机制健全④拓展与运作成功 ⑤管理人员比较出色 ⑥激励机制能够调动员工的积极性 ⑦其它 。（请列出） 【多选】你认为阻碍本企业发展的因素是什么？ ①员工业务素质不高 ②行业市场环境日趋饱和（不稳定） ③组织管理机制不够健全 ④拓展与运作不力 ⑤管理人员管理水平不高 ⑥激励机制不能调动员工的积极性 2 九略管理顾问公司 ⑦其它 。（请列出） 【多选】贵企业中，员工离职的主要原因是： ①收入太少 ②人际关系不好 ③个人发展机会太少 ④不适合工作要求 ⑤其它 。（请列出） 贵企业大多数员工的业务水平能否胜任所在工作岗位？ 不能胜任 ②勉强胜任 ③一般 ④基本能胜任 ⑤完全能胜任 【多选】现在贵企业岗位的薪酬以什么因素来决定 工作能力②所在岗位所担负的责任③在企业工作的年限 ④为公司所作贡献的大小 ⑤该职位的市场价格 ⑥学历 ⑦职称 ⑧其它 。（请列出） 【多选】你觉得一个岗位的薪酬应该以什么因素来决定 工作能力②所在岗位所担负的责任③在企业工作的年限 ④为公司所作贡献的大小 ⑤该职位的市场价格 ⑥学历 ⑦职称 ⑧其它 。（请列出） 贵企业大多数员工在企业遇到困境时，能否不计个人得失，以企业利益为重，维护企业形象？ ①一贯如此 ②经常如此 ③一般 ④偶尔如此 ⑤从来没有 相对于目前的社会变化而言，贵企业管理人员（特别是中高层管理人员）的经营管理 意识如何？ ①很弱 ②较弱 ③一般 ④较强 ⑤很强 贵企业中，广大员工对管理人员的信任程度如何？①很不信任 ②较不信任 ③一般 ④较信任 ⑤很信任 近几年来，贵企业人员的稳定性如何？ ①很不稳定 ②稳定性较差 ③一般 ④较稳定 ⑤很稳定 贵企业是否存在因工作安排不当，使员工的工作能力不能得