企业区位决策-多区位企业的空间治理.pptx

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第七讲 企业区位决策 ——多区位企业的空间治理;;1 企业空间竞争策略;波特的五力竞争模型;企业的战略行为;企业组织和地理等级关系的海默模型;空间竞争战略(1):市场进入;交叉威胁战略;区域垄断;空间竞争策略(2):区域定价;区域限价(price fixing in a region);企业内部管控价格(administered price);空间竞争策略(3):跨区域战略联盟;平板显示产业联盟;灵活企业网络;;产品生命周期与区位选择;企业功能分化;产品生命周期与企业功能的关系;;公司总部的区位需求;全球主要总部中心;按生产服务机构分级的世界城市(1998);世界城市(2008);资料来源:武前波,宁越敏,2010;研发机构的区位需求;研发机构的空间导向;RD区位策略的影响因素;生产区位调整;Fortune500强企业工厂区位决策因素调查;多尺度的区位评价;企业区位决策因素调查;课后思考

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